專案管理知識體系九大領域PMBOK


這是在中華專案管理學會取得"CPMP中華專案管理師"時,對PMI所發行的"PMBOK專案管理知識體系"一書所作的摘要,內容為第四~十二章有關九大領域的綱要。那是一本專案管理知識的指引書(guide),廣泛涉及所可能需要知識技能,可算是管理科學的通識大全,就像是籃球基本教練手冊。



專案管理知識算是經驗知識的累積而成的,它不能像財會、法務、品管統計等那麼專門,但又涵蓋這些基本運用。

另外,一個重要的技能是"團隊領導",有時個性、品德、企圖、意志等是重要人性因素需要時間培育和個人的修養。好的PM角色,如同場邊的的領導教練,導演一場比賽專案流程----參賽(啟始)→啟發策略戰術(計畫)→要求球員運作(執行)→掌握時間進程(控制)→ 獲取勝利(結束)

一個PM不見得是場內的灌籃高手,有著高超技巧,但卻是整場賽事成功的舵手。扮演好PM的角色,就要把自己想成教練,想辦法讓球員好好地打一場球吧!

PS. PMBOK Guide: A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2000 Edition





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