開會!?別浪費大家的精力和時間哦


開會!?』『真是浪費時間啊!』 『可是,我們真的需要討論/計畫/檢討這個project專案喔!



會議的目的是要尋求方案達成共識追蹤行動檢討得失,尤其是一個團隊裡,專案管理最重視一個成功的會議能夠演出成功,對於會議的舉行要花很多心力,一個PM要扮演好Facilitator(催化者)的角色,把一個會議導出預計應有的結果,至少也須是80%的範圍內。失敗或失效的會議不只毫無產出效率,也是浪費大家的時間。

很多企業組織或團隊人員缺少開會的知識,反而成為會議的破壞者,或是成了問題的製造者,原因是大家很多從小沒經過專案project的經練和學習,了解開一個會是大家要參與的,不是看表演的。可憐的專業PM,拜託大家一定要有些常識哦。這幅圖是有關"開會原則"的要點論說的集成,是一定要看的啦。 呵呵~~


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