專案管理的贊助者角色◆Project Sponsor


專案管理上的贊助者Sponsor,在實務運上 ,總是一個神秘存在的角色扮演,算是幕後操手吧,很難去描述他在實際運作時的定位,但是仍有幫助專案進行的功能,在五大流程裡穿插支持。



若扮演角色本分太超過,就會干涉到PM的領導職權,而通常sponsor 多是 PM的老闆或客戶,總是不好制止逾越的行為。很不幸,在情況很組織裡,這是經常有現象,問題嚴重則會造成人才去留,傷害專案很深啊!所以身為Sponsor (老闆或客戶)要清楚自己在專案進行中的角色扮演分際。

中華專案管理學會NPMA副理事長周祥東博士在近期電子報的一篇文章,把這部分定義的很清楚,特將要義以心智圖呈現出來,供大家參考。



0 意見 :

張貼留言

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
🔢🃏 知識存在潛藏價值.分享利用更有力量!● ● ● .... 技術提供:Blogger.