*論領導人特質與角色的基本常識*



領導人應該具備什麼樣的特質呢?好的領導人有沒有一致的共通性?如何養成?在組織上角色扮演及責任又是如何呢?許多管理大師多有相關的討論著述。我們特地把相關的重點用心智圖來整理出來,無論您是否為目前或未來的領導人, 都是極具參考價值的吧。


一位領導人的角色扮演---願景創新、策略方針、團隊用人、分工授權 --- 再再影響一個組織的發展前途。好的領導人卻總是廖廖無幾,要有好的機緣才能碰到說。而差勁的豬頭領導人在產業裡俯拾皆是,最大的問題就在角色扮演的不當責任認知的錯誤上,經常造成組織人員莫大的痛苦。而以"人性本惡"觀念出發的老闆頭家,更是不懂人性經營,吃人夠夠的惡質管理,大家更是只能遇到認衰、走避不及。所有的領導者,都應將本圖的正確觀念體會悟澈放在心中。
◆LEADERSHIP
Love                     愛
Efficiency           效率
Ability                  能力
Direction            方向
Eloquence          辯才(口才)
Respect             尊敬
Sincerity            真誠
Hardworking     勤奮
Integrity              操守
Pressure           壓力

我們們仍然非常服庸大師Peter Drucker彼得‧杜拉克的觀點:「領導者是沒有共通的特質,討論此題可能是無益的。他們或各擁有不同的人格格特質、有不同的做事風格和方法原則,以適合各自的組織文化和產業環境來發展罷了!」

這看法表示大家都有潛能成為領導者的,也正呼應先前一篇有關『領導基因DNA』的心智圖的開示:不同發展階段宜有不同特質風格領導人。一般認為,牧羊型(或園丁型)的領導者通常是較受歡迎的,因為最能讓員工發揮所長,讓組織順暢長青。

◆最簡單有力的經營基本黃金邏輯:『企業把員工照顧好,員工就會把工做產品做好,客戶得到好的服務就會回饋給企業,這是良性的經營循環。


註:
1) "政治領導"顯然有更多的層面,雖可引用,但不在討論範圍內。
2) 本圖部分內容取材"管理聖經"、"經理人雜誌"等。
3)工作上經歷了有很多豬頭領導人的惡形惡性,例如"官大學問大"、"亂畫大餅"、"內舉不避親"等,待找時間整理出來,希望大家提供切身體會的經驗或相關資料,哈哈。


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