內部控制內部稽核管理實務

這門課程「內部控制內部稽核管理實務」的講師陳禮炫先生是內部稽核協會的創始理事,也是多項管理顧問的講師。老師在課程上除了內控內稽的理論架構詳細點出外,有更多的實務經驗,和做人做事的EQ技巧分享,非常棒。有幸在青創會上了這門課,學到不少知識,特把重點心得整理成心智圖,留下"證據"資料。



金管會有號令明文規定,「內控內稽」是在公司要上市時所必須要建立的書面制度,必須請簽證會計師審查。它是企業在流程制度化後的下一步工作 ,如果要進一步上櫃上市的話。書面制度建立需要由核心專案幕僚來主導,配合各部主管專人合力完成,另外還要建制執行的內部稽核人員(隸屬董事會)。「稽核人員」是非常不好做的工作,首先是會失去一堆信任的同事好友,把自己的人際關係給搞跨了;其次是在上級"指導辦事"下很不好拿捏尺度,有時在選擇正義公理下,甚至為了自身作為的合法性(簽證),可能就會失去工作的保障。如果你看到你公司的稽核人員流動很頻繁,就可要注意公司幕後玩法情事,小心不法罪責上身了。

公司治理,首重誠信,誠信來自人心,人心要抗拒誘惑,則需要道德勇氣。無怪乎法鼓山聖嚴法師提倡「心六倫 」,得到各界的響應支持連署。「做對的事,由對的人、經由對的流程,把事情做對!」是企管的至理銘言,"內控內稽"不僅是要把重大缺失糾出,還要偵測預防潛在危機的發生,協助經營管理能正向地朝目標願景發展,才是對的事啊!

這幅心智圖的內容是挺龐大的,用圖片檔讀起來是不太方便,如果用XMIND軟體下鑽上鑽的功能就很方便了,只要主要分支主題上按[F6]鍵就可以下鑽一層心智圖來看。這份心智圖原檔,我會放在【分享論壇 】上分享,歡迎下載看看。


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