目標有科學.設定更聰明

目標有科學.設定更聰明

年關之際總要去設定一些未來的「目標」
……人生目標、經營目標、學習目標、健康目標……

有曾想過「目標」真正的行為科學嗎?
人類行為專家 Vanessa Van Edwards 提出很不錯指引  ←專欄文章
原文標題 "The Science of Goals" 值得一讀
最棒的企管 EMBA 雜誌譯出中文重點摘要刊出 ← 網路文章
我們特地將它轉化成 XMIND 心智圖



你可以順著心智圖閱讀重點後
再用 XMIND 著手寫下各點指引的關聯想法
就自己的特點與環境情況  導出自己的目標來

PS 建議去讀一下原文,比較詳實有感哦。

說到「目標」,在企管實務上的「目標管理」大多是採用 SMART 原則(參考):
制定目標看似一件簡單的事情,每個人都有過制定目標的經歷,但是如果上升到技術的層面,經理必須學習並掌握SMART原則。
  SMART原則:
  1. 目標必須是具體的(Specific)
  2. 目標必須是可以衡量的(Measurable)
  3. 目標必須是可以達到的(Attainable)
  4. 目標必須和其他目標具有相關性(Relevant)
  5. 目標必須具有明確的截止期限(Time-based)

我的工作曾在企業中幫助各部門主管經營導入管理手法,這是在企業願景及價值後的必要項目。一開始談到目標設定,各主管都會訂的亂七八糟(因為大多主管是工作優越而晉昇,比較缺少企管知識)。在學習 SMART 概念後,對於各個目標制定,就有比較水準了。

但在過程經驗上總感覺到缺少了什麼………就是「人性」吧。各主管只是寫作業交功課,對於所寫的目標並沒存在什麼感覺。那些目標,不是自己的、執行要靠別人或團隊、工具資源明顯不足、沒授權不用負責,都是寫好看給老闆的啦。

人類行為專家提出的指引,就不會那麼死板和公式化。(並非 SMART 不好,仍是有必要的。) 這個目標的科學,是要從自己的內在渴望、找出動力和擁有的感覺、實際畫出籃圖、計畫按步就班、不斷實作與修正,最後(也不一定是最後)達成目標的實踐。

數位心智圖法 XMIND 軟體就是很好用的方法和工具,利用它在實踐的過程非常有幫助,不管是目標設定、細項計畫、執行步驟、修正調整、實作追蹤,猶如一張地圖,視覺化目標與計畫方案,實在太好用了。

作品 XMIND 圖 (可以下載)




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