企業導入數位心智圖法運用的必要小動作

企業導入數位心智圖法運用的必要小動作

在幾次課後輔導與學員的聊天交談,有人提到在企業內部導入數位心智圖法及軟體工具應用,幾乎像是一件不可能的困難任務啊!

如果幸運,你的老闆非常宏觀,企業重視員工使用工具來節省時間及提高品質,那麼這裡建議五項作法是不可缺少的。當然,只有強力作為實施導入,才有可能獲致全面的成功。



建議作法:
  1. 決定策略 …… 有決定有決心用心導入
  2. 正式宣告 …… 會議宣導通報全體員工
  3. 種子教師 …… 深根知識技術教導推廣
  4. 植入工具 …… 提供好用工具有效發揮
  5. 融入流程 …… 重視員工思維省時省力
全部五項作法決不可省略,否則流於隨便喊喊就草草結束了,最終便是一事無成了。其實這就類似公司要導入 ISO 認證、知識文件系統、或 ERP 資源系統等級的作法一樣,需要很大的決心魄力。如果只是如同提供 Office 或  Project 軟體一般馬虎對待簡單處理,在主管裝懂員工裝傻、上下虛偽應付的情況下,就只能產生表面功夫了。

揭開心智圖法真實理論的面紗

揭開心智圖法真實理論的面紗

我所謂的「真實理論」是指:心智圖法真材實料的理論,可以邏輯論證的合理說法。可不是指發明人 Tony Buzan 所提出的原始理論,其中有一堆關於大腦開發的偽科學宣傳說法,完全是不值得相信的。

在我的研究心得,無論是來自維基百科的線索、TED網站的資訊、國外專家的網誌文章,在在指出原始理論的瑕疵,實在是有矇騙大眾之嫌啊。推崇原始理論的門徒,最後在著書中推說那些是「流行社會心理學」的科學觀點,真自打臉又自打嘴,誠實招認是一點也沒錯。為什麼還會有人相信呢?只是大家都不好意思批評其宣傳意圖,畢竟心智圖法仍然絕對是個好東西啊!
※國外專家文章
"Mind maps: rubbish in theory, but handy in practice"
「心智圖者:宣傳理論真是很垃圾,但實務上倒是很有效用的!」
…………我很認同這個標題啊!
上過我們數位心智圖法課程的人,對於這樣專家的評論文章,應該已是研究透澈、瞭然於心吧! 🤪🙏🌩️🔬


給小孩用智慧手機必須要有規則訂定

給小孩用智慧手機必須要有規則訂定

「什麼時代了,沒給小孩子用手機怎麼行!?」任何家長父母都難逃面臨這一刻,痛苦啊!明知它是會讓人沉淪的玩具、上癮的毒藥,但是從現實環境的社會壓力下,就是無從避免,只能選擇最好的時機,給予正當處理的教育過程。



就連美國首富比爾蓋茨都說小孩子要在14歲前禁用,現在更有一大群家長要擴大支持這個運動啊!(註「14歲前不用智慧型手機」Wait Until 8th 運動) 家長總是喜歡贏在起跑點,其實根本是自己懶惰,老用3C設備來教育孩子,真是大錯特錯。那麼給家長們(不是給小孩)一個嚴格設定:小朋友在10歲前是絕對禁用……沒錯(不要懷疑)!

3C上網電玩成癮』(Gaming Disorder)已被世界衛生組織正式列入精神疾病之一,極易造成身心健康大害,絕不是危言聳聽,一定要正視。不要認為自家小朋友很乖,以為可以把持穩住不為所惑,大錯特錯也。網路上各種資訊繽紛呈現的目的,就是要吸引人注意,一再強化注意引來使用,就會陷入習慣、進而成癮

例如網紅錄播的 YouTube 影片,總是在最後結尾要你按讚分享及訂閱收看,就是這樣小朋友莫明其妙地就訂閱了一大堆,此後只要帳戶頁面警鈴亮出紅色數字,就會自動報到點閱,漸漸就形成習慣啦。若是等到家長發現,一切太晚來不及就糟了。

各位聰明的家長,在給小孩用智慧手機時,必須要有規則訂定,還要與小孩逐條教育解說,簽定同意不可違反。這是必要的過程,用於設計防範未然,如同防災教育訓練,點出危險所在、免於陷於災難無法自救

好在已經有些不錯的規則範本在網路上流傳,充滿父母的智慧與愛心,可以大加利用、一定要用的啦。

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