有組織就有會議,
會議是團隊溝通的基本方法。不同的會議目的,就有不同的會議型式。
會議的運作是組織實踐PDCA管理循環的基本方法, 而
從進行會議的品質,則可以很容易判斷出組織管理文化的優劣。進入新的企業公司,只要經歷幾次內部會議運作,就可窺知文化一二。
此心智圖是個人的經歷感受,從事專案管理特別需要利用會議來領導團隊,每次會議前都要用心思考與準備佈局,以達成會議的目的。
有些本地企業組織大多崇尚無為而治的管理精神,輕忽會議的運作,結果只是使員工瞎忙。更有文化是官大學問大者,把會議搞成像是單口相聲的表演或出氣罵街的場子。什麼是優質的會議?劣等的會議?這張心智圖作了簡單關鍵字的描述形容。
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