六型思考帽法幫助減少負面觀點的溝通

【六型思考帽法】是個了不起的發明 ，來自水平思考大師狄波諾Edward de Bono作品之一，可以參考他總結著作《嚴肅思考》Serious Creativity 一書。這心智圖把六帽法作了一個整理，它是得自新加坡總公司一位大師的作品，我加上了中文翻擇在圖上，方便國內員工的學習，也因此認識學會了，在此分享出來。

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六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思想，正如樂團指揮一般。我們可以按照自己的意願，叫出任何一種思維方式。同樣地，這種技巧對會議的進行也有幫助，我們可以使與會人士脫離一般的思維軌道，使他們能以不同的思維方式，來解決手邊的事務。
六頂思考帽：
白帽：客觀的事實、數據、資料、證據
紅帽：突然的預感、直覺、感情和直覺
黃帽：正面、積極的好處
綠帽：創意性的思考、更多的選擇、新觀念、新想法
藍帽：冷靜的思考、過程的控制與指揮
黑帽：邏輯的評估、指出可能的風險及不切實際的原因

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在生活工作上我們經面對各類的人，負面的人常佔十之八九，總是戴著黑帽來思考、反應情緒，實在是很不好相處。如果人們常常利用六帽法來省視自己的想觀點，更換一下帽子來做出適當的調整，就會變得很好溝通與協調。黑帽想法並非是不好的，但一直固執不變通，就會掉入負面的深淵裡。一個組織裡充滿百樣人，我們需要各種顏色帽子的思考，才能走向正面的結果。

中國人喜歡給人戴帽子，不妨用這六型思考帽吧。

※  2011/2/20 心智圖檔重新編輯整理，現在可以下載了。