「人力資源部」是個什麼樣的工作單位呢？上課搜集了一些資料， 想要對它進一步了解，因為它是組織裡最明顯正式的"幕僚"單位了。
我們講企業經營要照顧好的三的區塊就是：員工、客戶、供應夥伴。只要其中一個脫勾了，就會造骨牌效應，處處著火、到處救火。如果求火不成或不及時，就會掉入可怕的惡性循環，沒有奇蹟是很難救得回來的。
而員工是首先重要的，選對的人、因材施用，在好的舞台上發揮，就能有以一擋百的效能產出。『員工是企業最大的資產』這句話一點也不為過，對員工的任何投資永遠沒有不值得的。
你可以設想未來以後每個人blog裡可能都會有個插件連結到自己家族的頁面 ，裡面有家族的基本資料外，核心有個世系表(就是老外說的家族樹family tree)，可以連結家族各成員個人的 名片Profile、部落格Blog、影音著作庫等，甚至可以作為家族議事論壇、祖先祭拜之類的互動功能。重要的是，家族網的資料可以一代代的傳承下去，成為跨越時空資產。
這是網路Web2.0的應用趨勢，我將這個構想化為二張心智圖，一張是構想的大綱方案，一張是產品模型，如圖。
推動個社區財務管理辦法可能比企業流程辦法還難，因為，政府頒訂公寓大廈管理辦法和社區管理辦法範本內容裡有財務資金的規定，但沒作業的細節，各社區為符合法令要自行另訂細節。建商在交屋時提供給第一屆管委會的管理辦法根本就是亂抄一通，數字比例定義模糊不清，反正也後續也不是建商的責任。選出的管理委員成度參次不齊，有的被推出來沒有服務精神，或是根本不研讀條文的阿里不答，自行以情理法的觀念來執行，成果更是一塌糊塗，社區管理很難上軌道的情形是司空見慣的。
顧問講師是個熱門行業，所謂術業有專攻、得道有先後， 在轉型為知識工作者的年代，人人莫不樂於走向傳道授業解惑之途。
愛情是什麼？一直教人往裡鑽，人人都想要得到人生的幸福啊！
兩人的關係程度，可以用一個座標度來表示：尋覓→朋友→追求←情侶→結合。有人可以順利級級上昇，達成目標；有人只能作成朋友；有人不小心就只能分手形同成為陌路了。將來如何來發展，端看兩人如何用心嘍。
談情說愛不是只用嘴巴說說的，要有方法。自古至今，方法千奇百怪，有時還要一點魔法說。它可是人生旅程上的重大專案之一，一定要有個計畫心圖吧……就是這一張，請注意看看。
我的分享圖庫 → XMind Share!
