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九宮格勝過心智圖嗎?

九宮格勝過心智圖嗎?

最近棒球界極熱門人物 大谷翔平,創造人生巔峰的體壇紀錄。
全世界棒球迷為之瘋狂愛戴,他的「二刀流」美名令人稱奇。
而他追求成功目標的『九宮格』方法,迅速被廣為報導流傳。

這套方法和心智圖法比較起來如何呢?
紛紛來電詢問,我們在此探討一下……

先來看一下用原來的九宮格改成心智圖後的樣式:


如果用 Xmind 製作,也可以用樹格圖架構來呈現: 

企業員工都是馴服的野獸?

企業員工都是馴服的野獸?

不然,有的不是啦。但大部分都是啊!

這本書《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?盧希鵬×隨經濟12大創新與創業家精神》給出了解說,而且說明了新名詞『隨經濟』的思維原則,並且各章附上創新企業的案例與對談,很有臨場震憾感,值得一讀的好書喔。

這是創業突破、競業求生的新觀念拆解,不易用心智圖關鍵字詞就可解讀的觀念原理。此心智圖僅就此書大綱重點條列,僅能識得全書綱要,請自請參讀原書內文喔。

 

※作品 Xmind 原圖(可以下載)。


 

藍海策略從構思分析到導入執行

藍海策略從構思分析到導入執行

是有原則、有工具、有作法地進行,不是只有腦袋發想新創意! 

.《藍海策略》重點心智圖 Xmind 分享

.《航向藍海》重點心智圖 Xmind 分享

 ※※ 以上書本心智圖整理重點(包含圖表),全部分支展開是非常龐大喔!

內容構述精采絕論,與想像不同

藍海策略》書中的內容,比預先猜想的大不相同。其描述策略上分析與應用步驟,比觀念上的重新變革更為細緻。搭配各樣案例舉證,其方法的邏輯合理性,非常嚴謹又順理成章。

只是「倒果推因」出來的理論,有點讓人產生懷疑其可行性。難怪相隔10年後出版的《航向藍海》,偏向全套的工具圖表的執行導入說明,像是顧問師耍的工具,在企業組織中可以按表操課。

說服你應用 XMind 數位心智圖法

說服你應用 XMind 數位心智圖法

寫文章太多字反而沒人要看,不如請讀者發揮腦補之力,看看圖會會意嘍…… 

(有網友反映:沒想到一看圖文就懂了,真是太神奇了!)

我用盡心血凝聚一力,將說服要點羅列於此。
有感信服者,請努力實踐應用,並傳享他人。
讀完之後仍無法說服自己的,就不必勉強吧。 

一句入魂的文句創造,竟有SOP啊!

 一句入魂的文句創造,竟有SOP啊!

這本來自日本的中文譯書《一句入魂的傳達力》,原書作者奪得國內外51項大獎,專攻廣告文句創意,竟然把能夠說服別人的文句創造,寫出 SOP 步驟,將獨家心法公諸於世,要大家好好照本練習。看了全書內容,感覺頭頭是道、理理相通,的確是套好方法啊!

書中重點整理心智圖如下:


求成功要找方法、有方法就勤練習

這類方法論技巧書,好像日本人寫了很多。在乎別人的想法,改變自己的說法,獲得別人的好感、取得別人的首肯,用心語句你我交流,成就自己造福他人,大多內容真的很不錯。不過有些書寫得太細節太過囉嗦,還是要先挑選一下的。這本書主題範圍不大,有很好理論方法,值得來練習,不可錯過。

人生職場首要憑藉不是個人實力,而是建立人脈!

人生職場首要憑藉不是個人實力,而是建立人脈!

人生找工作:最初看學歷、中年憑歷練、晚期循人脈。…!?

沒錯,人生剛出社會,漂亮的學歷成績很重要,企業都喜歡僱用台清交名校畢業生,海外留學也是一大優勢。中期之後就看事業歷練,其實也就是看你之前在哪些大公司待過,有擔任過什麼重要職位。晚期要換工作就不太容易了,真的要有貴人相助才行,才有機會前進新貴。

這可真是現實啊,那麼個人的實力會有用嗎?……說真的,是沒什麼用啦,除非真有千載機運逢臨。人生職場期間所獲得的,真正有用的是「人脈」,但這東西是無法用力賺到的,而是要用心去經營、要用時間去累積。慢慢汲取而來的人脈,無法看到摸到,卻可能在某個時機點突然發揮作用。

看到有篇文章講到職場建立人脈的原則,覺得是很有用的方法,特轉化為心智圖記錄下來,請很快很仔細地瀏覽圖文內容:

成功者的8個特質.圖文標題就是關鍵

成功者的8個特質.圖文標題就是關鍵

看了經典 TED 影片,會不會想去看演說者寫的書?我找過不少看過不少,有的好有的壞,畢竟演說和寫書是兩回事啊!

而這本書《成功者的8個特質》真的很特別,每章節開頭不是文字標題,而是用一小張的解圖來代表標題,一看就很清楚其中涵義了。接著文章就是論證各大名人對此成功特質的說明,算是很成功的啊!



一分鐘信任說話術的自我介紹公式+範本

一分鐘信任說話術的自我介紹公式+範本

你會自我介紹嗎?要一分鐘內完成,傳達內容要有重點、表達姿態要有自信,更重要的是要獲得對方的信任、引起認識的興趣。……真的會嗎?

發現這本書《聊不停有什麼用?說得讓人相信才重要 – NHK 教我的一分鐘信任說話術》的作者矢野香是 NHK 電台主播,有著勵志的翻轉生涯,運用心理學的各樣技巧來解析說話技巧,提供非常實用的方法,值得一看。



書中提出這套一分鐘贏得信賴的自我介紹法 – PREP.LP – 是讓人可以自我設計練習的公式。我們將它轉用 XMind 數位心智圖法來呈現,並將其範例全文納入。你可以先看心智圖上的重點解說,對照範例作法(在備註中),再來思考撰寫自己的自我介紹內容(腦力激盪),請來試試。

強化自己生產能力的有效招數

強化自己生產能力的有效招數

這張心智圖是協譯一張很棒的英文資訊解圖 (infographic) ,原作標題 "How to be Productive" ,以中文白話直譯就是〈如何變得很有生產力〉,所談的就是個人的生產力,從食衣住行身心等方向切入(應該說是擴散),提到增加效用提高效率的招數、提到排除雜務專心至致的技巧、提到面對事務處理的心態,整體看來都是非常有用的方法。


生產力就是競爭力

正確。從全方位來思考一下,我認為個人生產力的真正價值,和以下五大構面有正相關:

電梯簡報引起注意.爭取進一步機會

電梯簡報引起注意.爭取進一步機會

電梯簡報之意義與作用

查了半天不知是哪個老外發明了『電梯簡報』(Elevator Pitch, Elevator Speech, or Elevator Statement)一詞,卻非常傳神明示它的意義(可參見 Wikipedia 的解釋)。通常它是指在向老大闆初步溝通提案時,要在極短的時間下完成,不能讓老闆一下跑掉、不能浪費老闆的寶貴時間,又要獲得一定程度的首肯同意,…… 確實很有難度喔!

現在這個名詞經常被人引用在新創事業人士的工作,初期需要招募資金投資時,向大老闆初次介紹的簡報手段了。創業的人確實需要多多向人介紹引入資源,如果事業的模式型態非常創新,就要多花心思和力氣去準備與練習了。

電梯簡報之心智圖範本提供

網路上說明「電梯簡報」的有益文章多如牛毛,自己可以去查去看,在此就不多加陳述。這裡根據一篇外文經典文章,試圖提供一份心智圖整理,不僅是說明內容準備的六大重點,也可以直接當作範本,用來準備自己的電梯簡報實質內容,當作演出劇本勤加練習、或是印出來當作小抄。一張心智圖清楚明瞭,真是好用啊!


如何做出信服有力的電梯簡報

每個企業組織裡可能都需要一個很棒電梯簡報,無論是行銷工作或研發團隊,在會談時能夠表達整個概述,確保做出能夠解決問題的清晰一致思路,顯現與眾不同之處。


但要如何建立所有需要傳達的訊息資料,而你的聽眾不會失去興趣的完美電梯簡報呢?

達陣成功者和無法成功者的習慣差異

無法成功者 VS 成功達陣者 - 習慣大不同
(資訊解圖.Infographic)


這是一篇很棒的資訊解圖,協助轉譯正體中文予大家分享~~
原文轉譯中文如下~

達陣成功者和無法成功者的習慣差異

人生取得成功並不是得到僥倖或運氣,而是總合了各種技巧、時機、勤奮工作加上運氣是必要的。成功的人互相分享了許多共通的習慣,這也足以證明成功有一定的配方和路徑走向。

高度成功者的一些習慣包括了追踪進展、從錯誤中學習、長遠目標的思考、謙卑低調、挑戰冒險時也保持生活平衡、很有組織架構、擁抱改變、以及妥善處理問題。

相對的無法成功者的一些習慣有浪費時間、容易分心轉意、愛責備他人、從不設定目標、害怕改變、滿懷怨恨、希望別人失敗、思維消極想法負面、以為自己知道一切。

有一項個事實,凡認為自己已經取得成功的人,往往就是會在未來達到 100% 的成功。而那些認為自己能夠取得成功的人,就會有 80% 的機會達到成功。同樣的,那些懷疑自己而認為自己或有可能取得成功的人,就只有 60% 的機會達到成功。而那些認為自己不會取得成功的人,就只有 0% 的機會啦!

無法成功者 VS 成功達陣者 的習慣大不同 (原圖資訊解圖
第一次看到這張圖就想作中文轉譯,分享給大眾朋友,因為實在太有意義了。尤其在當前的社會景氣低靡氛圍下,很多(就是看到有很多)註定無法達到成功的人,很明顯地在網路上在社會上反映自己的習慣出來:沒有理由的抗議政策批評公義、怨妒他人的成就、不斷地責備他人的是非、一直找人揹黑鍋罵翻天。這些人的心理其實是害怕人生挑戰的,反認為社會國家是造成錯誤的亂源、一切一切是天下人辜負的。這類人是固化自封的退縮心態,是否有救不可知也。

所以,最重要就是首先要解開自己錯誤的認知心態,然後要培養出良好正確的生活習慣,才能迎向人生成功之道。請大家看看先前中文譯的《你的人生擁抱哪一種 Mind-set ?》資訊解圖,解讀兩種人生不同心態;再來看本篇的資訊解圖,成功與否的種種習慣。你會發現利用圖表差異的比較,可以很快地看到其中的人生關鍵所在啊!

有些習慣是時間慢慢累積出來的(好逸惡勞的人性),有些習慣是受到別人影響的(未加辨明胡亂鼓吹),這些可能都是自己所不知道的。有了這兩圖表,不僅可以用此來觀察社會兩種人生習性心態,是不是可以看得更加清楚地看透自己呢?答案應是肯定的吧。加油!加油哦!

※ 中文原始圖檔連結。可下載 (高解析度可列印)。

闖蕩社會該要有的心理建設

勇敢闖蕩社會 成功九大法則

出社會不是來混的,是要用心用膽去闖的。
……你的心態就是要有所準備啊!

你就要學校畢業了嗎?你就要退伍了嗎?
你就要開始闖蕩社會了嗎?
需要心理建設一下,快來看一下這張心智圖吧!

◎激勵人心的成功法則.來自網路文章

怎麼有人整理這麼好的激勵文字,在網路流傳很久了吧。
應該是來自一本書的內容,但是就是查不到來源說。這樣也好。
有的寫成八大法則?有的寫全九大法則!
可能有人陸續加加減減吧!
(或是網頁掉圖漏文的,轉載常發生)

這類流傳文章,很能勾引人心說。
實際上,也只要看個一遍就好了。
這些關鍵標題,和條列的重點文句,
已經足以達到說動人心的目的了。

只要你是身處於這個當下的環境或年齡
它就是有用!

原圖:(可以下載)



你的人生擁抱哪一種 Mind-set ?

你的人生擁抱哪一種 Mind-set ?

Lifehack 網站看到一個很棒的資訊解圖,加上中文翻譯,分享一下!

人們採取什麼樣的心態,往往決定了他會是什麼樣的人。每個人對心態保有絕對的主權,成功與否不再是能力問題,而是心態問題

※ 點圖可放大看。……歡迎分享傳閱轉載圖片!

Mind-sets

人的心態思維 (Mind-set) 是邁向成功的關鍵。
你願做個 固化心態 的人?還是 成長心態 的人?
閱讀這張圖一定會帶來很大的啟示!
......請自我切換一下吧!

此圖概念來自 "Mindset: The New Psychology of Success" 一書,作者是 Carol Dweck 博士。台灣中譯版書名為《心態致勝》,是關於成功者的心理學研究。此書傳世以來,許多知名成功者或企業領導開創者,將其列為推荐必讀好書之一。人生有幸,絕不可錯過此一概念啊!

PS. 我從圖書館借閱此書,封面看起來很不起眼,內文也沒有任何附圖,感覺原書內容有點弱爆了!

網站原文解說中譯如下 (……原文詞句真的很不好翻譯啊,呵)

2013 - 2014 = 愛你一生又一世

2013 - 2014 = 愛你一生又一世 

從 2013 年跨入 2014 年,諧音是「愛你一生一世」,感覺真是浪漫又幸福啊!

但是,我們真的學會怎麼去愛另一「伴」嗎?這又是一項學校不會去教你的人生課程啊,尤其是成為夫妻之後,都是人生的頭一遭,要如何相處?如何溝通?如何共同解決問題?要怎麼讓夫妻成為一生一世的情人?都是必定要去摸索尋解、要下功夫修練的課題。

費盡千辛萬苦抱得美人歸或是情歸心上人(PS 請參考這篇《打造愛情專案》),千萬不要以為結婚是人生幸福的開端。當你發現這才是人生一大挑戰的開始時,在根本無從準備之下,壓力是接踵而至、問題不斷爆發出來。幸運的人,會「睜一隻眼閉一隻眼」用耐心去渡過;不幸的人,則將以災難視之,並以悲劇收場。現代社會世人離婚率非常高,盛行抱著單身主義過活,養個寵物作伴一生大行其道,其實是非常悲哀的。真正能夠享受到家庭幸福的人們,難道也是遵循 80/20 法則嗎?不會吧!?

有人說:「家庭的幸福是要共同用心經營出來的。」這是絕對不會錯的。說到「經營」就要找出有效方法,說到「用心」就要擁有正確的態度。也許很多人會發展出各自一套的密祕方法,但是基本原則應該是一致的吧。

在網路上看到一篇流傳文章〈如何讓夫妻成為一輩子的情人?〉內容寫得很不錯,很適合化成心智圖說。我特別又參考其他幾篇類似的專家文章,再把一些重點觀融入進去,所以,如果你找到原文,會看到有部分內容被改寫增刪了,應該是會更加周全合理的。

請閱覽我的數位心智圖作品:(公開,可以下載 XMind 檔案。)




「習慣領域」提供人生成功學的最終答案

「習慣領域」提供人生成功學的最終答案

極力推薦大家研讀學習游伯龍教授所創發的『習慣領域』(HD, Habitual Domaination)!

以下心智圖是我研讀『習慣領域』叢書時所整理出重點的一小部分(為尊重原作版權),分享大家參考:



『習慣領域 HD (Habitual Domains) 』它是用非常科學的邏輯方法來剖析有關人性「習慣」的理論,從很多的角度來觀察它的特性、從各種的層面來探討它的因果、從核心要件來分解它的元素,從實務效果來建立實用方法、從不同的方向來發展應用結果,它是極為縝密的學術研究,不僅突破過往零碎的行為心理學說,也為一些混沌現象找到真正的答案。而其應用價值更是可以從個人延伸到組織,帶來良性的改變與效果的循環作用。

說到「習慣」的研究,最有名的莫過於《與成功有約》《第8個習慣》。此二書提出人們的習慣養成,必須沿著正確的方向來發展,才能達到成功的境界。這是一種修練的途徑,整個方法步驟是一套嚴謹的路線。但是,當你對「習慣」的特性和作用未先加以掌握,很可能在失去重要的基礎認知下,放棄堅持下去的力量。而『習慣領城』正好補充了這方面的知識研究。

打破舊有學說而有新的開創

說到人生成功學,人們愛提到的是如《秘密》正面思考之類的理論。若從『習慣領域』來看,可能並沒有秘密的存在,因為更深入的探討其原因,正是人的習慣使然。當你加強自己正面思考的「電網」,讓它不時的運作,並能快速地作出反應,就自然能接近成功的作為。

《與成功有約》和《第8個習慣》中文導引圖



與成功有約》和《第8個習慣》兩本經典鉅作中都提供了一張導引圖示,不啻是從成功到卓越內修外煉的地圖!讀過該書的人都會印象深刻。我特別將該書導引圖用電腦加以中文繪製,以數位方式保留下來,也可以方便印製出來張貼或分享。

如果你是讀書很仔細的人,可能會發現中文版《第8個習慣》的書裡所附構架全圖內容部分是錯誤的!猜測是編排上圖表錯置,因為有些圖是在說明錯誤習慣,以致找不到一張是正確內容的完整導引圖。我在重新繪製時特別修訂了錯誤的部分。

這個導引圖片檔案都以附件方式插入XMind心智圖檔案裡。你只要下載分享檔案,用XMind軟體點按附件即可開啟圖檔,另存檔案即可另外使用圖片了。


全人思維的第八習慣導引通往卓越的地圖



第8個習慣》一書是《與成功有約》的續作, 除了延續成功者的七個習慣原則外,最主要的是把通往卓越的地圖勾勒出來,以全人思維的觀點來開發「發現內在的聲音」、並促使「激勵他人尋找內在的聲音」。所談的重心,更多著墨是在組織上的領導、管理和企業社會責任的發揮。


從書中所論述的觀點,可以完全一窺當今企業組織病態的根本原因,雖然它不能說是一本企管理論書作,但絕對是進入企業組織進行領導管理的基本教材,嚴選必讀的經典。書中所述的願景目標、溝通授權、績效評分、知識工作等,在現代企管領域已有深入的理論探討和工具技術的發展,如策略地圖、平衡記分卡、專案團隊、知識管理等,但是能以全人思維」--願景、熱情、自律、良知的四項核心,讓人可以用一個很有系統的方式來看待完整的架構,這是作者 Stephen R. Covey所提出的偉大貢獻。此心智圖只是整理該書中的重點綱要,真要了解真正意涵,最好是要通讀全書。

我個人研究心得認為,綜觀企管科學教人的知識不外三大方向:①領導願景目標、方向文化管理流程系統、團隊運作執行時間管理、績效策進。我們要診斷一個企業是不是優良的組織、是不是能夠進入卓越的層級,其實只要看在這三方面是不是在「正向」的作業方式上進行持續的落實與改進。所謂正向的作業方式,是指在「員工第一、品質第一、客戶第一」的三個原則下所設計、執行的管理作業和領導文化。這實在是很簡單的原則,一想就通的邏輯,是不必推論反證的經營道理,即所謂「只要照顧好員工、提供產出好的品質服務、客戶就自然會不斷地回饋」,是一個絕對正向的循環。

它不是用口號大話喊喊就有的,要從自己、從心地在組織內做起,也就是大師在書中所要喚起的修養原則。很多不良的私人企業管理卻是用"吃人夠夠"、"防人防賊"佔盡便宜心態來設計規則,處心用於對付員工,這樣的組織是在管理團隊上用了不對的人了?還是老闆本身意圖就是有問題呢?每個組織的工作成員都會研究這個問題,大家都心知肚明。無庸置疑,正確方向的『全人思維』是唯一能導向成功卓越的地圖吧!

全書主要架構圖:(點圖放大看、可下載)



 ※本文發佈於2007/5/19。本次修編:加上XMind心智圖分享。

人生成長的重要7大習慣-與成功有約



與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People) (作者:史蒂芬.柯維)一書在成功人生養成 上提供絕對經典的系統法則,主張由內而外的修養、由個人而群體的協同合作、良性循環的方法使人成長熟。大師柯維的觀察,不僅融會前古的智慧精華,更有獨到的見解,從90年代出版,至今仍為世人尊崇,實為不可不讀的人生寶典。不僅是個人的修養必備良書,也是企業領導人所應必讀的,有很多觀念都延伸至企業組織管理的應用。對的企業採用對的管理方法,對的人採用對的修身之道。追本溯源,正是此書發揚的真正精神。

此心智圖是對此書學習時所整理的要點。我自我整理一遍,可使整個觀念更為清楚深入。

另外將此書的系統架構圖獨立繪出來,分享好友啦!(點圖即可放大哦)


作者大師的續作「第八習慣」也是經典,務必要讀。


※ 原文發佈於 2007/5/5。本次修編:加上XMind分享心智圖。

你在忙著鋸樹嗎?還是應該要有一套方法呢?

許多人都想要成功,成功就要找正確的方法,方法必須是一套有效的系統,持續系統的運作,轉化成自己銀好的習慣,正是與成功有約的重要基礎。個人方法不正確、做事習慣有缺點,再怎麼努力也是白費力氣的。在講求競爭力的時代,保持優勢的不二法門就是持續學習。學習是一把人生成長利器,也是要講求方法效用的。想一想,你有一套方法嗎?你的方法有用嗎?
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在心靈成長領導激勵大師Stephen R. Covey的著作《與成功有約》裡有個引諭故事很棒:

設想你遇到一個人在辛苦努力的要把一棵大樹鋸倒。

「你在做什麼?」你詢問著。
「你沒看到嗎?」不耐煩地回答:「我正要把這棵樹鋸倒。」
「看起來好像很費力哦!」你說道:「你在這裡鋸了多久啊?」
「超過5個小時啦!」他回答說:「真是被打敗了,很難搞的工作。」
「那你怎麼不停下來幾分鐘把鋸子磨利一點啊?」你質問著:「我相信它會變得更快些。」
「我可沒有時間去磨利鋸子,」那人強調著說:「我在忙著鋸樹啊!」

把鋸子磨利就是相當於自我充電重新出發 – 無論是在自己的身、心、靈、情、智等方面。

………你還在忙著在鋸樹嗎?


《學習管理課程》中文版譯序


我在網路上看到國外心智圖法專家網站 Using Mind Maps 裡推出一套組合XMind心智圖的電子書 – 《學習管理課程》(Learning Management Program),經與作者洽詢進行中文化的工作,作者很爽快的答應了。我花了3 個月時間把全文及心智圖法完成中文化,覺得自己也像重新充電,把學習方法重新學習一次,建立了更全腦化、更有系統的方法。這套課程把人們停滯在小學一年級的唸書方法,提升至更有效的進步方法,包括願景動機、閱讀方式、時間管理、大腦記憶、筆記方法、準備考試等,並附上完整的心智圖大綱圖檔,整合成一套實用的系統方法。這套方法讓你在身心靈各方面保持平衡發展,不僅是在學習過程是全腦應用,並且充滿學習樂趣。有句話說:「與其給你魚,不如給你釣桿、教你方法。」這本課程正是要給這樣好用的知識技術啦。

學習如何學習的方法,一直是所有學生在學習智識準備考試的路上所追求的武功秘笈。記得自己年輕求學時,老師們只教一句說:「讀書要靠自己努力用功,才能拿到高分好成績。」但是,從來就沒有正經地教授一套真正有系統的讀書學習方法。於是學校之外充斥各種讀書「特技」,如速讀、心算、記憶力、專注力、心智圖法、右腦學習之類課程。我們不能說每項都是毫無用處的,只是拆開來看,就真的發揮不了作用,而且學不會學不精反而會使人信心大失、情緒沮喪。

近年來,以『學習競爭力』為主題的書集叢出,尤以亞洲最前瞻的知名策略家大前研一最著,提出很多論點發人深省。其實,學習沒捷徑撇步,只有找到適合自已的正確方法,破解自己學習的錯與障礙,才能往正確的方個邁進。一直使用同樣的方法學習,得不到更好的結果,如果不去改變方法,再怎麼去努力用功耗用精神,也是枉然的。或許我們無法控制整個教育環境,但卻可以改變自己的學習方法,只要找到一套現代有效的整套系統學習方法,對自己一生是受用無窮的。

作者Faizel Mohidin是心智圖法推廣的資深專家,這套課程教材搭配了完整的心智圖,顯示出完整的架構和精簡關鍵字,很容易進入教材的學習。其文章內容,也呈現出條理分明,意義鞭闢入裡,體裁風格極其容易閱讀。沒有太多的理論說教,卻讓人一讀就懂就會,真是大快人心。這本書提供的讀書技術,讓你在獲取知識的「鋸子」工具,常保鋒利快速切割,辛勤栽種豐富收穫。

《學習管理課程》電子書是包含PDF電子檔案及XMind心智圖檔案,原文版本已經嘉惠不少人們,希望中文化的努力,也能嘉惠使用中文的朋友們!


※ 本電子書目前授權由XMind台北推廣服務中心(ActsMind Ltd. Taiwan)發行,可前往介紹網頁了解詳細內容進行訂購。

啟動事業面對不同的挑戰要一一化為藝術 (remixed)

創業啟動是個藝術◆⊕全面指引明路

啟動的藝術】(The Art of Startup)是一篇關於創業者在開啟事業組織時所應牢記在心的要點。 面面俱到,寫得太好了!每個想創業的人,或是正在創業的人,都應該不要錯過喔。把這圖印出來隨時提醒自己,隨時掌握好經營方向的舵把,在定位、銷售、企畫、人員、資本、品牌、和心態上做出正確的策略判斷和執行決定。成功找方法、創業找門道,避免初次創業的失敗教訓,它是很好的創業方向指引!



啟動一個事業面對不同的挑戰要一一化為藝術


對女人來說,懷孕生子養育成人是一個偉大專案。對男人而言,開啟一個營運事業則是人生的偉大專案。它的偉大在於創造』,要面臨很多的關卡和決定,若是一個不小心,就會造成很大遺憾。所以當從事偉大的事件時,最好需要有經驗的舵手能夠從旁指引,如果找不到,讀書是一個很好的方法,可吸取成功人士的經驗。我讀了不少創業相關的書籍,認為描寫最實在、最為有用的就是這一本《創業的藝術The Art of The Start》。

我是不小心在中山地下街的書攤發現的,在50%off的一堆書中,說舊也不舊,真的很便宜,希望那些在青創會上課的同學們都有機會看到。其實早在幾年前就在EMBA雜誌看到新書摘要,就覺得內容很棒,終於有緣看到中文譯本的書籍,讀完之後把先前的心智圖重修內容。如果您是打算新創事業,這本書提供獨具智慧的看法和實用建議,不僅對創業者有用,對經營者也是絕佳的指導,不要錯過了,再且應該翻爛它。

作品原圖:(點圖放大看、可下載)

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