文案力=鈔能力 ……小編的專業教科書

🧙‍♀️ 專業小編進修專業不可缺少的知識

「小編」的工作就是替人或代表公司發言，寫出文案文章，用在社群媒體上傳播出去。在自媒體爆發的網路時代，這類工作職位，變得非常為重要，也可說是壓力山大。眼看這個新型職位(以前只是公關人員兼職)，現在漸漸變成專業性的工作，已經不是只要會寫作文玩玩文字的人就能勝任了。

這本書《文案力就是你的鈔能力：寫作教練Vista教你打造熱銷商品、快速圈粉的文案密碼》，作者  鄭緯筌 Vista 本身就是文案寫作的專業顧問講師，將整套職業技術觀點匯聚成書，系詳細步驟與操作方法系統化學習，不愧是要成為專業小編的必讀經典教材啊！

我個人將書中重點摘錄成心智圖，分享如下：

雖然在書末封底也有提供全書的重點架構圖，但我發現書中仍藏有大量含金知識細節，要鉅細靡遺地挖掘整理，用心智圖整理筆記會有更大效用。同時也建議讀者一定去讀書中的解說內容，必定穫益不少功力大進。

提案簡報企劃A4一頁搞定

這本書《從零開始的1頁企劃書：掌握3大重點，12要素，企劃‧提案書一次就上手！》真的是非常奇葩，中文書名搞得很長，但內容篇章有料又很好讀取吸收啊！

它將「一頁報告」和「範本架構」概念結合起來，主要針對『提案企劃書』來一一解說各章節內容要點。各章節有文字解說可以細讀之外，次頁又附上一頁報告來個圖解重點，好像書中篇章即有報告，層層解說好讀好看，作者真的是專業達人啊！真的很快傳達要點因由、也讓讀者很快掌握到各個重點喔！

書中制訂了一頁報告的固定格式，可以利用軟體 Xmind 〔樹格圖〕架構型式建立出來，就馬上變成了可以套用的範本檔案了。而且，使用 Xmind 軟體列印(預設)方式，就是一張直式 A4 全圖(自動符合大小)，完全符合一頁報告的要求，非常省心省力啊！(當然，改成匯出數位 PDF 文件或圖片，也是可行的喔。)

下圖則是該書內文章節解說的重點，以心智圖形式摘記要點。
等於就是〈提案企劃書範本〉的使用說明了。

我門依循書中內文各章節的解說，嘗試製作一份提案企畫書實例，只要幾個步驟：

藍海策略從構思分析到導入執行

是有原則、有工具、有作法地進行，不是只有腦袋發想新創意！ 

．《藍海策略》重點心智圖 Xmind 分享

．《航向藍海》重點心智圖 Xmind 分享

 ※※ 以上書本心智圖整理重點(包含圖表)，全部分支展開是非常龐大喔！

內容構述精采絕論，與想像不同

《藍海策略》書中的內容，比預先猜想的大不相同。其描述策略上分析與應用步驟，比觀念上的重新變革更為細緻。搭配各樣案例舉證，其方法的邏輯合理性，非常嚴謹又順理成章。

只是「倒果推因」出來的理論，有點讓人產生懷疑其可行性。難怪相隔10年後出版的《航向藍海》，偏向全套的工具圖表的執行導入說明，像是顧問師耍的工具，在企業組織中可以按表操課。

詐騙行銷無所不在，你是被行銷還是被詐騙…

難道這回是要教你學習『詐騙行銷術』嗎？
當然不是，認識它的技倆，才會看透它的騙術，才好保護自己。

利用電話的詐騙集團，一直沒有銷聲匿跡。(跨海入侵，難抓呀)
我們見聞聽多了，也就會直接掛斷電話。

但是隨著網路購物盛行，產品銷售的詐騙行為，卻是一路攀昇擴大。
尤其是一頁式行銷商品、臉書廣告外連、以及潛伏在網路商城的不良賣家。
若不是透過知名大平台銷售管道的廣告商品，最好不要碰。

就算不小心被勾引了，也千萬要謹慎評估一下。
評估的方法，就是用這個心智圖所標列的主要手法，
將內容套用比對看看，只要符合一兩項就可以出局了。



心術不正的聰明人，可能就此發展詐騙行銷術，到處設計騙人。(希望不要)
心地善良的老實人，可能就此認識詐騙行銷術，永遠防範小心。(希望目標)
心智圖的第三層分支，我其實沒下探擴充更多實際內容 ，正是因為如此。

輕鬆談話技巧就是情感流露真心一直問

真的很有趣，很多這類日本人寫的技法書，真的很喜歡把不起眼的技巧，內容寫得細膩又實用，學習起來挺不費力氣的，只要不嫌它囉嗦就好。~~呵呵

《讓對方一直說的10倍輕鬆問話術：內向、慢熱、不會說話沒關係！只要學會怎麼問就好！》一書作者本身職業是廣播節目主持人，又是教導人說話表達的專業講師，當然名正言順是這方領域的高手。如果覺得自己不擅聊天開講，此書中內容值得一讀喔。

我第一時間感想到的，是卡內基人際關係的教條之一：真誠的讚美。而這本書則是把如何用口語表達進行讚美，說得淋漓盡至、細究核心啊，簡直可說是讚美技法的延伸解說版。它說讚美，就是先從自己內心喜歡對方起頭、講究氣氛營造、注意對方是主角，再將話題圍繞，導引出真心感情，自然地侃侃而談。

以下是此書的重點收納心智圖：


之所以說此心智圖是重點收納，而不是重點整理，是因為原書的章節目錄標題就寫得很清楚了，而且書中各節說明結尾都附有重點歸納，所以全收入心智圖中，即是全書完整齊全的重點綱要了。全部五大步驟又有各自的方法說明，使用心智圖可看全貌又可查看細節，很有實用性。

如果想要知道詳細的實例應用與用語解說，還是建議你去找這本書來看看內容哦！

※※※
有人問道：心智圖規則不是要求一條線上(主題)只能放一個關鍵字嗎？
我的答案：非也，千萬不要為了心智圖而心智圖。
那是傳統心智圖的教法，要學習者把一句話盡量拆開成數個關鍵字，再用弧線條條連起來。這個作法，除了遵守他祖師爺的規則外，其實根本沒有什麼好處產生。綜看國外各大心智圖法玩家(真正實務運用的專家)的深度意見，根本不認同也不會去遵守這條規則。尤其在運用於傳達溝通時，拆多了關鍵字的心智圖，結果可能只是：自己看得懂、別人霧煞煞。……你懂的，對吧！

※作品原圖：(XMind 8 製作，可以下載檔案)

簡報是解說/提案/說服/表演，就是影響力！

市面有關簡報的書籍，八成以上都是在談內容製作，偏重在組織材料、架構組合、畫面圖文、轉場效果等等。都是因應舊時代用透明片的投影機玩法(※我還真的玩過哩！)，改用電腦軟體進行製作，技術方法更上層樓嘍。

由於電腦工具及軟體操作的便利，利用簡報來取代書本文章，對於教學解說、理解學習、傳達理念有很大幫助，漸漸形成主流的知識傳播媒體之一。於是眾家學者對於簡報的應用方法提出很多精闢理論，原本只是顯示資料的投影簡報，變成一項「作秀」的專門學問了！

現在，要學習製作精彩的簡報投影片很簡單，找本書來看看，學會操作軟體、製作投影片內容，是沒有問題的。但是，你要是從頭到尾走一遍：準備資料亮出投影片 → 站上講台從容演說  → 獲得觀眾反映結果。若要表現水準優等，能夠圓滿達成目標，其間投入時間精力是無比辛苦的，是可以想像的。

因為簡報的目的就是達成觀眾能夠有所共鳴：認同所述、接受提案、行動實踐。而涉及這些目的達成的因素，不是只要有美美的投影片資料即為可行，而是一種可以說服對方的表演能力，可以發出撼動人心的影響能力。需要表現個人機智與悠雅魅力，還要有不斷的臨場練習和快速的機變反應，這就是所謂簡報工作的『軟技巧』啊！

簡報軟技巧可不是隨便講講就教得會學得會了，一定要有在這方面很成功的大師，揭開面紗讓你看到其中的竅門。這本書《說出影響力》作者謝文憲，正是最具實力的導師，書中內容說明完整鞭辟入裡，讓人大加讚賞。以下即是此書重點整理的心智圖，請大力分享……

準備簡報的技術．全書圖像超解說

毫無疑問的，入門簡報技術就是要先看這本書《簡報 Show and Tell》啊！有關準備簡報的立場目的、要素資料、故事佈線、圖像圖表、演練克服等，都是每個簡報講演人不可不知的重要知識，這本書很有系統架構地全般脫出，又是一本經典必讀啊！

更厲害的是，作者 Dan Roam 是圖像詮釋思考大師，在首部大作《餐巾紙的背後》一書已極獲肯定，這次在本書大量用手繪圖像來解說簡報的各個層面，令人讀來撓富趣味又能深入理解。例如用 PUMA (彪)的動物圖形來畫出四大類型簡報的故事線架構，有頭有尾搭配不同身形，解說起來頭頭是道啊！

口碑行銷 5T計畫 範本

這本書《讓顧客幫你賣》談論口碑行銷的實踐計畫，分作 5T 方向來描述計畫的實行重點：

• 談論者 Talkers
• 話題 Topics
• 工具 Tools
• 參與 Taking Part
• 追蹤 Tracking

內容不僅是教你瞭解口碑的推動驅力，更是幫你導引出整個口碑的推動計畫。只要順著它的重點大綱，就可以對自己推銷的產品撰擬出社交推廣的口碑行銷計畫。這等好內容當然要轉化成心智圖來記錄重點了…



上一篇文章的心智圖分享，已經提供了口碑行銷的完整概念，讀過的人可能已經躍躍欲試了。

口碑行銷 神奇威力

行銷工作一向是博大精深的，尤其是當企業從產品製造昇級到品牌銷售，方知市場行銷是一場地域戰、時間戰、也是心理戰啊！這個戰不能不打，因為現實是殘酷的、市場只有一個，客戶決定買了競爭者的產品，就不會選擇你的產品，生存影響立見分曉。

大家都知道最厲害的行銷效果就是造成消費者良好口碑一路傳開，一傳十、十傳百地拉動大眾慕名前來，好產品銷售一直暢旺不絕，更本不用花大錢做廣告打宣傳。尤其在網路世代，口碑傳播的速度和廣度是舊時代的數十倍成長，要把它納入行銷運作，已經是一種不可避免的趨勢。

閱讀《3張嘴傳遍全世界》一書心得，發現口碑行銷可以是一套有系統的學問，特將此書的關鍵重點轉化成數位心智圖。



此書首先提出六個按鍵來發動口碑，製造出可談論的話題事物；要吸引媒體報導，須要投其所好；打出的廣告要有力道，要能夠吸引大眾注意；投身冒險不要懼怕，登上高峰揚名立萬；加上發掘創意及追蹤監督口碑效果，就是整套口碑行銷的六大要訣。

心智圖法在文案寫作上的應用新法 AIDA+E

從歷史的觀察，台灣教育體系導入心智圖法應該是國文科教學。最主要的應用是將國文課文章用心智圖法做樹狀解析，讓學生中了解文章段落的結構及重要詞句的運用。附帶對作者生平資料內容，用心智圖來解讀。

這個應用有一個教授級的推廣小組，編製了許多心智圖教材，發行一套電子書《國語文心智圖教學指引》，是採用老牌的 FreeMind 免費軟體進行製作的。PS. 之所以沒有選用 XMind 軟體，可能因為當時 XMind 軟體開放源碼授權面市才不久吧！後來有學校老師開始大力推薦使用新開發的軟體取代，見《XMind, 比Freemind 更好的心智圖軟體》 (Meme -- 教學與反省 2008.11.16) 一文，使得台灣各級學校開始注意心智圖法的軟體使用，並開始轉用大力投入發展。

回歸正題，我們從小學習國語學寫作文，老師最常教的就是「起、承、轉、合」結構順序的寫作方式。這真是很好用的一招，無論是論說文、記事文、抒情文的寫作，都可以用上這一招來構思，寫來很順暢，通常不會出什麼大問題。

但是長大進入社會職場後，會突然發現這招在書信溝通上是會出問題的。華人在書信撰文方式常常是轉來轉去，讓喜歡直接下結論的老外尤其無法理解。我個人經驗就曾碰到這情況，一位資深經理發文給國外公司說明某項策略方案，落落長的英文信卻是用中式的起承轉合順序。老外不明其義，偷偷轉信問我這位經理到底是要做什麼事。我一看原信就知問題所在，只用二三行文字簡述重點回信就讓他搞懂了。

後來我無意中發現外國人寫作文方法，稱作 "AIDA" 的寫作順序，它的目的就是：說服讀者認同、並採取行動進行。大悟啊！這不就是我們寫文章最原始的目的嗎！？起承轉合的文章雖然優美文詞賞心悅目，但若是達不到目的，就只能是期吩共鳴孤芳自賞的寶貝了。

AIDA 公式:

1. Attention 開場白吸引注意力
2. Interest 讀者關心的問題
3. Desiree 提供解決問題有效方法
4. Action 要求讀者採取行動

原來，這套方法是來自行銷學的，最適用於產品服務的推銷了。所以在各種廣告文案的教學資料，都不會遺漏這套方法的解說，可說是經典的寫作公式了。

我參考了幾本行銷廣告文案技巧的書，重新將 AIDA 重點整理成心智圖，並加上後人提出外加的 Engagement 締結關係。心智圖整個層次拉高，你還會看到標題、結尾的寫法，及事後的要點檢查，整套文案寫作技巧就是魔法DM的教材。

溝通表達要清楚直接，要讓人引起興趣買單信服，並要促使他人立即採取行動，說難聽點這就是要賣東西給別人、說服別人買單，說真格的這也是我們在社會中生存的必要技能，無論你要賣的是產品服務、點子計畫、還是自己的才能。這個技能是需要培養訓練的，我認為學校教育應該視為重點不要漏掉才是。

※ 心智圖法作品 XMind  圖檔連結

簡報溝通新思維 – So What?

So What? 哪又怎麼樣？

我看過不少有關簡報技巧的書藉，沒想到這本書的思維策略引起很大的震憾。中譯書名《你說的，對方都買單！答得漂亮，就能說服所有人》

簡報的目的就是要讓對方信服、接受傳達的理念。所以，簡報內容的重要性是絕對的關鍵。如果對聽眾直覺就反應出 "So what?" ，那就註定是一場失敗的溝通了。無論你長得有多帥、投影片有多漂亮、技巧有多熟練，若是無關自己重要性需求性的內容，聽眾打從心裡就會排斥一個又來浪費自己時間的人啊！

最簡單的例子，走在十二月的資訊月展場裡，會碰到一堆推銷人員無端提問的說話方式，沒有溝通的焦點，非常浪費我們的時間，理都不想理說。說話沒有訓練過的人員，最好不要出來面對消費者，只會損害形象的。

那「So What? 思維」的重要性是什麼呢？先直接看這個影片即可明瞭。
沒錯，這個世界上產品形形色色、品牌千千萬萬、人物來來去去，如果沒有一套有效的方法來進行傳達溝通，只能沉沒於小小角落裡。這本書所提出的思維策略，不僅是用在簡報溝通，也可用在產品銷售、行銷企畫之上。快速提昇溝通所要達成的目的，提供非常有用的方法。

我在圖書館無意中挑選到這本好書，讀來受益良多，特別將全書重點整理成數位心智圖分享一下。


以上心智圖可以下載原始 XMind 檔案。可以印出圖來隨著書來看，效果一定不錯。

這是真的，很多企業裡沒有「行銷計畫」(Marketing Plan)的存在！真不曉得行銷企畫和推廣業務部的人在混什麼？

呵呵，其實人是很聰明的，誰會去寫個行銷計畫來緊綁自己的工作呢？商品銷售是做到愈多愈好，「坐而言不如起而行，與其去寫寫沒用的計畫，不如去外面跑跑業務吧！」若連老闆也認同這個看法，那就真的不用寫吧。

通常是創業時在寫營運計畫時，連帶的把行銷計畫也寫起來納進去，而後就束之高閣了吧。多數企業人員對「行銷計畫」大多不是很認真看待，因為縱然環境分析策略方案做得再好，關於財務的預測數字總是虛構的理想，理想和現實總會存在很多變數和差距，計畫出來的理想只是給股東和貸款銀行來看的。……好像說得有點太白了。

在這份行銷計畫範本裡有句話說得很好：「只有一個弱點是真正的弱點，就是如果公司不能立即去調整自己的策略。」意思就是說變化的因素是既快又多且巨，行銷計畫的策略戰術就要隨時檢討和適時調整。但如果連一份年度基本行銷計畫都不存在，就別談什麼調整因應了，對吧！？

這個範本是譯自國外的心智圖分享，我覺得內容很不錯，除了範本大綱之外，還有備註說明，指引內容撰寫的重點，很值得引介到國內企業來應用，相信很多人都習慣愛拿範本來抄用吧。就我的看法，這個範本章節編排和內容涵蓋算是不錯的，但是在『人員激勵』方面著墨較少，這是行銷人員關注的重點，不可或缺；另外在『公關運作』和『社群關係』等新時代行銷活動也當有所注意。其他部分就要自己看要貴公司產品服務性質來加以添加發揮了，形成自有獨特的行銷計畫，也是原作者的主張。在此暫且不加增添，保留原作的內容。

使用心智圖型式來演釋公司的行銷策略，也是很好的做法。第一、不用贅述一堆馬屁廢言；第二、細節資料報表用作附件，易於更新；第三、團隊員工容易讀取、理解執行重點。第四、老闆很容易進行檢討調整。範本既然分享出來，以後比較沒有藉口不寫行銷計畫吧，歡迎下載取用，呵！

「網路行銷」是近年非常流行的議題，它已經不是在網路上建個站面網站就成的。還要從消費者的電腦使用行為來下手，例如鍵關字搜尋、價格比較、社群評論、社交網路等。而點擊率、有效閱覽率、線上成交率、SEO優化等新名詞成為最關注的焦點。新的行手法則是充分利用消費者的交相推薦、大力說讚來拓展商品名聲，於是「聯盟行銷」可能將是下一波突破社交網路的手法，……這是我的觀察啦。

最近看到xmind.net/share上有一篇英文心智圖名為 "Internet Marketing Process" ，覺得作者對行銷的真義和網路行銷的作法加以結合，內容頗佳很有意義，特別轉譯成中文來分享一下。

摘譯心智圖：『網際網路行銷程序』



作品原圖：

行銷是企業很基本的工作，首要目的就是把產品資訊傳達到大眾，以增加產品銷售量。在規模經濟重視量產之下，行銷講究的是有效快速的手法，尤其在宣傳作法上，隨著主流媒體的不同，策略上會有不同的訴求。大眾人們喜歡透過什麼樣的媒體管道來接觸收集資訊，就是行銷宣傳的重要戰場。

主流媒體 – 報紙、電視

報紙曾經是人們生活不可缺少的資訊來源、是商品宣傳的主要媒介。二十年前大學的廣告學課程，教授經常拿出一大疊報紙的廣告剪報當作教案來研究。洗鍊的標題口號文字、生動的主題圖片、犀利的文字說明，在在是廣告界的至高無上的藝術追求，也是打動人心的效果呈現。當電視成為家庭必要的電器設備時，廣告的重心移轉到動態聲光影像，因為可以短時間不斷重覆密集的播放，這個特性使得廣告轉變成追求瞬間觸動人心、深植品牌印象的手段。當然，也有用一成不變低俗粗略的調調，進行長期疲勞轟炸的手法。

數位時代網路當道

網際網路盛行起來，人們有了更豐富的資訊來源管道，人們花在網路上的時間入例日漸提高，這是行銷上不可忽略的戰場。「人多的地方就是錢潮所在」，這句話在網路上也不例外。行銷上要研究人們是如何在網路上操作尋得資訊(eDM、短訊、搜尋等)，要了解人們接觸資訊網頁的喜好(時間、內容、設計等)，要想辦法利用網路的互動便性來留住來客(票選、會員、社群等)、其至透過網路提供專屬服務(帳戶、積點、回饋等)。這些都是基於數位時代的新式傳播特性，使得行銷工作上更有龐大的操作空間。面對科技時代的產物，在數位世界的行銷策略，將是一個全新的構面。

數位行銷策略構面

在長期觀察研究這個構面，蒐集一些相關討論的資料，我門用心智圖整理呈現分享於下。




在網路上，如何吸引大眾逗留的目光→提供有力的商品資訊→刺激購買轉化訂單→有效進行進後服務，一直是大家探討的熱門重點。在網路上設立一個網站或網頁，技術上可以說沒有什門檻的，但是要設計成符合策略方向的，就要花很多心思下去。科技進步之下，有很多現成網站工具可以加以利用，如流量分析、點閱率、搜尋字排行、訪客停留時間次數等，變成行銷工作上可以推測的實際數據，是報紙、電視媒體所無法提供的工具。電視節目的收視率有效性，可能還要另外經由電話訪問才會知道。數位時代的確是一種新型態的行銷體，策略構面當然有所不同嘍。

行銷實務回歸基本策略

在實務面上，有人花大筆大筆鈔票搞宣傳設計行銷，有人不花什麼錢就把商品宣做開做大，裡面失敗的案例多到不可數，裡面成功的案例也自有玄妙因素。其實很多是基本面的關鍵因素，例如本身商品好服務佳，自然就有好口碑傳開，網站人氣自然聚增。相反地，拚命做行銷宣傳，卻總是打不到目標市場的客戶的接觸點，只能哀嘆白廢功夫了。網路行銷上要如何在Push(推)和Pull(拉)上施力的功夫，有時就是要不停地 try try try 才會摸到點頭緒，也可能不會有一定的答案。

因為數位行銷非常受人觀注，在Facebook上即有很多討論幫助行銷的專頁，常常一下就招到大批粉絲進入。就我觀察，這些專頁是有好有壞的，有的分享不過是最終要拉你去參加他的課程，說明網路上已有的操作方法，是所謂藉著行銷之名來行行銷之實。大家最好要先界定清楚自身的數位行銷策略，莫要一窩蜂地狂熱反變成熱鍋上的螞蟻，得到沒用沒效的行銷操作手段，可是花錢不討好的事喔！

這本書《品牌的七塊拼圖》的原名是"Primal Branding, Creat Zealots for Your brand, Your Company, and Your Future"(直譯：原始的打品牌––建立你的品牌、你的公司、你的未來的狂熱)，是由一位資深的行銷工作者說明他的發現，說明七塊拼圖是品牌行銷的真正的價值形成要素、也是追求的終極目標。許多成功有名的品牌，如書中所舉大家熟知的例子：星巴克、麥當勞、IBM、UPS、耐吉、可口可樂、亞馬遜網站等品牌，或是美國海軍陸戰隊、百老匯、拉斯維加斯、莫札特等人物地方，都切切包含了這七個拼圖札實內容。無怪乎品牌的流傳威力是極廣大、極為長久。如果你擁有某個品牌，或是在經營品牌行銷工作，不管是產品、人物、網站、地方、或是某項服務，不妨都來思考一下。

這個心智圖很簡單的列出這七個拼圖的概念(不過就七個主要分支而已)，但在實務上使用時，可以將自己的品牌放在中心主題，然後在這樣BOIs (Basic Order Ideas)下(就是主要分支上的七塊拼圖要素)，依次展開聯想到的品牌內容的描述，或者也可以用備註文字的方式來寫出來，如圖。




回想在學院研究企管行銷理論時，不外談到的是「4P」（產品、定價、促銷、通路）的策略和工作，很少談到類似的議題，就作者自序也表示，把４P工作做到完美極限，也不見得能夠打動消費群眾來擁戴品牌，反而是在這七塊拼圖上擁有充實內容的品牌，可以不用打廣告促銷(如Google服務)，就可以獲得極大的成功，可見這是極為重要的關鍵致因。

仔細深思這樣的理論，其實它很符合另外一個 Push & Pull 的理論說法。執行4P的策略和工作，是一種推動(Push)的力量，是要由廠商親力而為，一波一波的持續動。而七塊拼圖則是一種吸引(Pull)的力量，消費大眾從心裡或文化上的認同，引發真心的熱愛，再藉由口碑式的主動相傳，所產生的品牌力量絕對不容小看。你可以在我的心智圖上面特別把這個概念，用浮動主題的方式標註出來。這是很有道理的，相信你會認我的觀點。至於是不是可以南畢人為的力量來拱出這七塊拼圖？雖然很有點存疑，但我覺得是很值得努力試試的。

正好今日看到有電視聞報導台灣的小吃名店『鼎泰豐』小籠包傳奇，說是目前把事業創立之初的人物故事和照片公開於市，描述當初的立業精神、還有對品質的專注要求，直令大家以拍手叫好 –– 這正是符合七塊拼圖之一的行銷做法！大家也可以試試以此實例，想想它的七塊拼圖可能內容，這個案例的的確確符合前面所說的品牌經營成功的法則喔！加油！

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