企業員工都是馴服的野獸?
不然,有的不是啦。但大部分都是啊!
這本書《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?盧希鵬×隨經濟12大創新與創業家精神》給出了解說,而且說明了新名詞『隨經濟』的思維原則,並且各章附上創新企業的案例與對談,很有臨場震憾感,值得一讀的好書喔。
這是創業突破、競業求生的新觀念拆解,不易用心智圖關鍵字詞就可解讀的觀念原理。此心智圖僅就此書大綱重點條列,僅能識得全書綱要,請自請參讀原書內文喔。
※作品 Xmind 原圖(可以下載)。
不然,有的不是啦。但大部分都是啊!
這本書《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?盧希鵬×隨經濟12大創新與創業家精神》給出了解說,而且說明了新名詞『隨經濟』的思維原則,並且各章附上創新企業的案例與對談,很有臨場震憾感,值得一讀的好書喔。
這是創業突破、競業求生的新觀念拆解,不易用心智圖關鍵字詞就可解讀的觀念原理。此心智圖僅就此書大綱重點條列,僅能識得全書綱要,請自請參讀原書內文喔。
※作品 Xmind 原圖(可以下載)。
.《藍海策略》重點心智圖 Xmind 分享
.《航向藍海》重點心智圖 Xmind 分享
※※ 以上書本心智圖整理重點(包含圖表),全部分支展開是非常龐大喔!
《藍海策略》書中的內容,比預先猜想的大不相同。其描述策略上分析與應用步驟,比觀念上的重新變革更為細緻。搭配各樣案例舉證,其方法的邏輯合理性,非常嚴謹又順理成章。
只是「倒果推因」出來的理論,有點讓人產生懷疑其可行性。難怪相隔10年後出版的《航向藍海》,偏向全套的工具圖表的執行導入說明,像是顧問師耍的工具,在企業組織中可以按表操課。
《正面迎擊的力量》 這本書名看起來好像是談心理學勇氣鼓舞之類的,但完全不是。它是講述溝通技巧的方法書,針對要如何糾正/批評/反擊他人(先前惹惱自己)的說話方式,在有禮之下有力又有效的方法進行,提出一套 WAC 公式。我覺得這套方法,非常非常簡單、非常非常受用,也要常常練習才行。
由於作者本身專長是商業社交禮儀,書中論述首重行為得體不失有禮。(這讓我腦中一直想到武俠劇裡楚留香的言談模式,總是在談笑之間糾出你的錯誤,哈哈哈)。這個有禮因素非常重要,因為人在糾正/批評/反擊他之時,總是會讓人陷入憤怒衝天而口不擇言狀態,甚至演變成雙方攻擊抬槓惡意對罵。事後仔細想想,會發現這樣做根本沒有效用,得不到結果還會貶損自己。我們是需要自身修養昇級一下啦,WAC模式就是很好用的方法喔。
這本《忘形流簡報思考術》書名真好,好在「思考術」,並不是「忘形」。它真的對簡報這個工作,有多方位的思考,提出很棒的觀點,讀起來非有收穫。
不像一般簡報教學書籍大多是著重在「設計漂亮」投影片,盡往文字用句及字形圖片的設計去鑽研。作者張忘形帶引讀者先去思考簡報工作的心法來龍去脈:目的、手法、架構、文句、簡圖、場位等。書中提供了多種故事線架構公式、圖面意象的設計方法,更有許多為了達成簡報目的,需要思考的層面,例如觀眾分析、登台放鬆、金句產生等等。為初進入研究簡報心法者理清思緒,真的很值得一讀啊!
書的後半作者提出他自己的風格樣式,名為「忘形流」,來製作簡報。這讓我想起了「高橋流簡報」,就是每張投影片上只有放上2~5個文字,按照自己演講內容順序,做了100多張或200多張,一邊講述一邊播放,掀起一種獨特的講台效果,會令人印象頗為深刻。而忘形流也是主張使用簡單文字(關鍵字句),加上簡單意象的黑白圖片(來自 Noun Project 的 Icons 設計*),套用架構公式(QSPA…)、搭配版面設計的一些概念運用(線條、反黑等),的確可以成就一份不錯的簡報作品喔。
這張心智圖是這本書的重點心得整理,備作日後查閱之用。
※如果將書中各章段的解明文字放入心智圖的備記中,就會成為一本很棒的心智圖電子書,可以出版出售喔。這是屬於原作者擁有的原創智財權利,所以此心智圖就要搭配原書來看看嘍。
AIDA 公式:
- Attention 開場白吸引注意力
- Interest 讀者關心的問題
- Desiree 提供解決問題有效方法
- Action 要求讀者採取行動
PS. 我們在數位心智圖法授課時,也都會特別說明這個迷思,以免學員回到公司被老闆要求表現要有發明創意,卻終遭責備苦無表現。~哈
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