經營策略 OGSM 一頁計畫應用心智圖設計
此書 "The 1 Page Business Strategy: Streamline Your Business Planning in 4 Simple Steps" (by Marc van Eck) 提出的經營策略計畫方法，成為近年來企業管理實務上的重要發明。據知目前有很多知名企業導入使用方法，因為簡明容易、又有成效。心智圖整理該書 OGSM 理論重點：
它的內涵並不一個全新的發明，而是把我們熟悉的『目標管理 MBO』、『願景定位 Vision/Position』、『策略地圖 SM』、『關鍵表現指數 KPI』、『管理循環 PDCA』的企管術語，整合在一頁表格中進行管理計畫。這一頁表格利用 OGSM： 目的 Objective、目標 Goals、策略 Strategies、評量 Measures 等四個區塊呈現出經營策略，計畫貫穿目標設定與戰術內容，並能加以執行進行檢討。
能幫助你………
- Objective 願景目的釐清大方向，寫下願景定位，就是你最終想達到的成果。
- Goals 具體目標把願景具體化成數個可行目標，務必符合SMART特質。
- Strategies 策略作法為了到達目的地，而決定要走的路，也就是你往成功邁進的最佳路徑。
- Measures 評量
Dashboard 績效指標：在執行成果上的量化指標(儀表板)，可檢討計畫進度是否有如預期。
Action Plan 執行要點：將策略轉化成實際的行動步驟。
- 讓你的目的、目標、策略和執行動作更加明確
- 你的策略計畫將更為有效、更有說服力
- 打破層級界限，快速和同事、主管分享想法
- 與部門團隊合作時，讓對方更容易進入狀況
這真是一套很不錯的方法啊！在這之前流行的是『策略地圖』+『平衡計分卡』，非常厚重的大書，讀起來感覺有點複雜，研究起來感覺有點遙遠，實作起來恐怕會人仰馬翻吧。如上所述，一頁 OGSM 表格就能搞定全部，肯定可以省下不少功夫喔。
原始 OGSM 計畫表格案例 (MS咖啡品牌經營策略)
將表格轉成用數位心智圖設計，會有更棒的效用。原因：
- 願景目的和品牌定位放在中心主題，容易抓住核心圍繞思考。
- 具體目標設定放在上方浮動主題，獨立突出最為明顯。
- 策略作法向四方各別展開，評量下的成果指標及執行要點分別列出。
- 數位心智圖沒有表格版置的侷限，可以隨意擴展策略或是縮合內容。
- 加上公司LOGO、商品圖像、圖標顏色等，可增進視覺化思效果。
- 利用建立分頁功能，可分配各部門上下人員，溝通非常有利。
- 軟體功能可以各別設置優先等級，或細項排出負責人與完成時間。
利用數位心智圖法 XMind 軟體工具，你的策略作法要加要減都很容易調整，修改工作要點也是極容易。不同層級部門也很容易依樣畫葫蘆，變化出自己單位的 OGSM 計畫，承接上級整體策略作法變成部門目標。若是結合軟體專案管理功能，很容易去緊盯計畫中重要的任務工作。軟體操作編輯極其靈活自由，擴展合縮分工整合很有一套。公司幕僚的跨部門管理小組想要導入這套 OGSM 計畫系統，一定要有犀利的工具來操刀啊！
如何導入呢？一般建議是 Top-Down (由上而下)由整體再分至各部門的方法。其實我的專業經驗是建議是由各部門先做，再向上層整合，再進而下層修正，這是專案導入的顧問手法。我個人經歷在外商全球企業中，負責導入類似的 VVA 營運管理計畫，在推展活動上還設計每季年度的獎勵作法，這是值得務必列入考慮的啦。
中文版書名譯為《好企劃一頁剛剛好 – 簡單四步驟 OGSM，再複雜的計畫都能說清楚》真是大大錯誤令人傻眼！因為本書內容根本不提『企劃』(指專案活動計畫，需要5W2H的安排)一詞，絕不是有關活動企劃用書，而是經營策略的計畫藍圖企管書。其次，它也不是簡單四步驟，而是表格四區塊(發展順序二個方向：O→G 及 O→S→M)。最重要的是，中文譯書中表格各標題的用詞，若仔細對照原文原意，會發現翻譯用詞不夠精確，例如 Measures 評量 ≠ 檢核、Dashboard 績效指標 ≠ 預期成果，恐將會造成誤解誤用(通常員工很喜歡各自解讀)，應該要極力改正避免錯誤。
按原書原文來看，比較好的書名中譯應為：《經營策略一頁四招整套搞定！ 》
這真的是一本非常精彩實用的企管好書，極力建議大家研讀，並且你可以對照本文中使用的中文用詞來進行矯正閱讀。(※將 XMind 心智圖所作的重點書摘印出來，對照書本閱讀最為有效！)
※ 原圖 XMind 心智圖作品(可以下載檔案)：
※ 提供 OSGM 轉化的 XMind 範本(可以下載檔案)：
※ 提供 OSGM 轉化的 XMind 案例(可以下載檔案)：
PS. 以上三個 XMind 心智圖檔案下載後，請自行複製整合成一個 XMind 工作簿(三個分頁)，方便自行運用、或傳閱分享共同學習。
參考資源：
OGSM Frameworks ……技術理論的簡要解說
Business Openers ……原作者網站
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