顯示具有 人格 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 人格 標籤的文章。 顯示所有文章

講不聽、教不會、救不回……真是笨蛋!

講不聽、教不會、救不回……真是笨蛋!

……真是笨蛋!」當然是一句罵人的話,但是我們不會輕易的說出口,只是心裡的強烈對白。我們對人還是要客客氣氣地說:「你好像有點笨笨的喔!?

什麼樣的行為表現會引發別人認為真是笨蛋呢?請看心智圖裡的呈列……
(若是心有同感,必定會心一笑吧!)


沒錯,製作這張心智圖時的確是帶著一點憤怒的心情,所以背景顏色是有點灰濛濛的。當你發現身邊的人,不管是同仁家人小朋友還是新聞裡的主角,做出了很笨很蠢的事,就真是個笨蛋才會做的事,就是該罵啊! (如果沒有被人罵,那才真是可憐沒人愛啊!)

人只要脾氣好,凡事就會好

人只要脾氣好,凡事就會好

這篇心智圖是從網路文章轉化來的,原文主題是談「人只要脾氣好,凡事就會好」的修養,說這是一生的學習,加上各個圖片視覺化效果更能深化文字意義,挺好的!

說到人生學習在個人性情的修養方面,從這個七個學習出發,確有其精闢的觀點,人們要時時讀一下來提醒自己一下。當然,也要分享他人一起來學習。

XMind 心智圖作品分享連結 (可閱讀原文容及下載)
圖檔(點按可放大看)如下:

《與成功有約》和《第8個習慣》中文導引圖



與成功有約》和《第8個習慣》兩本經典鉅作中都提供了一張導引圖示,不啻是從成功到卓越內修外煉的地圖!讀過該書的人都會印象深刻。我特別將該書導引圖用電腦加以中文繪製,以數位方式保留下來,也可以方便印製出來張貼或分享。

如果你是讀書很仔細的人,可能會發現中文版《第8個習慣》的書裡所附構架全圖內容部分是錯誤的!猜測是編排上圖表錯置,因為有些圖是在說明錯誤習慣,以致找不到一張是正確內容的完整導引圖。我在重新繪製時特別修訂了錯誤的部分。

這個導引圖片檔案都以附件方式插入XMind心智圖檔案裡。你只要下載分享檔案,用XMind軟體點按附件即可開啟圖檔,另存檔案即可另外使用圖片了。


人生成長的重要7大習慣-與成功有約



與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People) (作者:史蒂芬.柯維)一書在成功人生養成 上提供絕對經典的系統法則,主張由內而外的修養、由個人而群體的協同合作、良性循環的方法使人成長熟。大師柯維的觀察,不僅融會前古的智慧精華,更有獨到的見解,從90年代出版,至今仍為世人尊崇,實為不可不讀的人生寶典。不僅是個人的修養必備良書,也是企業領導人所應必讀的,有很多觀念都延伸至企業組織管理的應用。對的企業採用對的管理方法,對的人採用對的修身之道。追本溯源,正是此書發揚的真正精神。

此心智圖是對此書學習時所整理的要點。我自我整理一遍,可使整個觀念更為清楚深入。

另外將此書的系統架構圖獨立繪出來,分享好友啦!(點圖即可放大哦)


作者大師的續作「第八習慣」也是經典,務必要讀。


※ 原文發佈於 2007/5/5。本次修編:加上XMind分享心智圖。

躁動紅塵心靈制高點 (remixed)

第一次認識聖嚴法師,是讀到這篇報導文章《專訪聖嚴法師 心可以打太極拳》,那一句簡介「聖嚴法師為讀者,分享如何在躁動的紅塵裡,尋回心靈制高點。」非常讓人心往。那篇文章描述法師大力推動『心五四運動』,讀來真得非常感動,不愧是心靈的導師,很多朋友都很喜歡。當下製作成心智圖,成為我部落格第一篇發的作品,我一直很喜歡,現下重新整理一下分享上網。



大師的語句不是什麼佛法的微言大義,是真正融入人心的,在現實生活可以實際應用的。例如每當看到個什麼東西想要下手購買的時候,趕快在腦袋中想想這句『需要的不多,想要的太多』,馬上消除購買的衝動了。追求『心安平安』確實是現代人生活必須保持的理想核心。「有這樣的信心,山不轉路轉,路不轉人轉!如果人也動彈不得,也還可以心轉啊!」遇到挫折困頓的朋友,最好把法師的『108自在語 』拿來潛心默讀一下,自會暢然解惑,真的喔。

原圖:(點圖可放大看)



成功人生平衡量表

人生每個不同的處境時刻,總要面對輕重尺度拿捏的抉擇。尺度量表的極端有時並不是正負黑白的簡單判斷,大多是無關對錯的選擇。 維繫平衡是幸福之道,但絕不是採取中庸之點。 透過三個層面來思考各個量表的極端,可以得到人生看法上的巨大改變!


" Balance is the key to happiness! " 真的非常喜愛這句英文座右銘啊!在生活、工作、人事、心靈上經常保持平衡確實是人生幸福之道。不過,要注意一下這個關鍵字『Balance平衡』,它並不是靜態恒常不變的,而是一種動態維持平衡的經常作為哦 –– 這可是我們大眾凡人經常誤解之處。

中庸之道造成鄉愿小人

也許這是因為大家從小在學習過程吸收不少儒家思想,常把「中庸之道」當作中心思想,這種思想在社會裡常會產生所謂的『好好先生』出來,其為人處事總是秉持不犯錯、不得罪、不搞怪、不創新的原則,只在保守安全的區域上無為而治。這樣的人會成功嗎?是的,確實很容易成功,如果他獲得幸運之神不時眷顧。可是實際上,這類人就是「鄉愿」的來源,對於組織群體或社會國家的貢獻可說極少極少,絕對不是進步變革的有益推力。

尺度量表 Spectrum 的概念

在我們學習到『尺度量表(Spectrum)』的概念後,就可以把中庸平衡的看法推進到另一個層次了。常見的尺度量表實體例子就是溫度計、或是車上的速度儀表板。量表的兩個極端,正是相反的方向,不同的因素影響會造成不同的趨動走向。物理化學上有形量表在生活上隨處可見,企業經營的績效量表是實務上的普遍應用,而人生成長的無形量表確是值得我們深深思考一下的。


思考抉擇.動態平衡

人生的道路上經常要面臨抉擇、作出決定、進行行動,有時當下很難決斷出正確的方向,只能找出當下最有利的取捨點,就有點像在量表上決定一個可以接受選擇點。而當人生不斷成長而時空的延續下去,在不同的時空、立場、處境下,這個選擇點的指針就有可能是在量表上不斷跳動。時時跳動並非是不好的,因為那就是在為了維持平衡而決定了不同的取捨,這就是所謂動態的平衡作為。





平衡人生.抉擇有利指數

人生抉擇有很多無形的量表,如果能夠預先思考一下,在人生的看法上絕對會有很巨大觀念改變。這張心智圖是從『自己、工作、生活』三個層面來探索一些具有關鍵影響的量表極端。例如:生活觀→活到老學到老→可行方案→選擇機會/集中火力。這是說在學習到的眾多可行方案上,我是要多多利用各種接觸機會來發揮所學,還是要集中火力於某個專業上來拓展的能力。這兩個極端並不是對與錯、也不是背道互斥的,而是不同的方向會有不同的結果,如何抉擇端看自己對當下事物的取捨判斷了。如果你從心智圖上各個量表的極端關鍵字加以思索聯想,你可能會驚訝地發現向來腦袋中根深柢固的思考方向,竟然會有轉折的角度需要加以取捨修正的,從而在人生成長上取得平衡觀念的修煉。

這個心智圖內容是我從《行銷贏家》一書最末章,探討成功的人的生活哲學人生觀和人際處事技巧,所消化整理出來的重點。如果你在閱讀心智圖上關鍵字句時,無法聯想其中的內含意義,可以找書出來翻看對照一下,自會明白其中說法。(當然,該中文譯書上文字難免有些和原文含意有所差誤,我在製作心智圖時已稍稍修正了。)

積極正面的思想是人生成長的轉捩點

人生的光明面(改版:積極思想的驚人效果)THE AMAZING RESULTS OF POSITIVE THINKING》這本書是我非常年輕的時候看的,是在一場新式的潛能英語學習法的研討講座上,由講授單位認為是一本不可多得勵志好書,自掏腰包大批購書分贈,熱心免費贈送予參加的學子,真是感動啊。



這書原文是美國推崇"積極正面思考"的宗教家諾曼‧文森‧皮爾博士 (Dr . Norman Vincent Peale) 的著作,在當時的地位就像是卡內基推崇"建立人際關係溝通"一樣,得到大眾的熱烈響應。書上譯者彭歌說該中文版已是第六十版印行,但現在查尋該書的相關介紹是說「…... 三十多年前由純文學出版社印行近一百版,是提振國人積極向上最好的書。」看來這本經典好書真的嘉惠不少青年學子,功德崇高啊。

我讀來確實受益良多,奠定我正面積極思考的基礎觀念,在學習、在生活上給我很大的支撐動力,也立下對人對己的第一原則。舉個好玩的例子來說,我自己在尋找伴侶對象時,所要求的原則就是「正面思考、Open Mind」,選人的第一條件就是「不皺眉頭」,第二條件是「正U型嘴」,因為我相信人是相由心生的。而反過來說,我也相信可利用外在相貌動作來影響內心思考的方向,所以建議各位可先從這兩點來改造自己。

其次,要「經常和積極正面思考的人相處,避免和習慣負面消極思考的人往人」,因為人的思維情緒是會傳染的,儘力避免不好的感染,要如同見到鬼魅逃之夭夭一般,這是個很重要的技巧。最後,是自己要養成習慣,正確的態度思維+重覆良好的習慣+專業技能和踏實的方法,是造就人生成功的不二法則。

……以上老生常談之言,是絕不會因時代轉變而抹滅的,接下來是要靠自己的領悟和努力了,大家加油!加油哦!


人的個性影響團隊的領導和運作φ

人的個性影響團隊的領導和運作

在任何組織裡工作,時時都要面對人 ,上面的人在監看你,後面的人在拱你出線,右面的人會拉你一把,左邊的人會推你一手,前面的人會卡你一擋、下面的人靠你扶一手, 真是一樣米養百樣人,每個人個性不同,出手也不一樣。肚子有沒有料,聽他言行就可以判斷了,但是在個性習慣部分,可是要一段交往時間後才能察覺。

一般組織 人事都會在面談用點性格分析的工具來提供給用人主管作為參考,有些工具是經過科學的方法來設計,有些背後的理論基礎,倒也是有些令人信服的,拿來應用在管 理上也許會有些幫助。且說到專案團隊的發展,有四個時期 - 形成期風暴期規範期表現期,若是利用一些人格特性判別工具,深入了解或預測人的互動狀況,可以讓專案事件處理更為健全。

在產業界引用的性格分析,我覺得【DICS】是個不錯工具,依四個象限將人型分為「決定者、影響者、服從者、思考者」。它的介紹網頁有不少的運用說明,對人很有幫助。



另外是【PDP】,則將人型分為「五種動物--老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹、變色龍」,森林裡各種動物存在比例多寡,絕對會影響生態的環境氣氛。最重要的是要能調和,才能產生團隊的生產力表現。



至於星座、血型,也是可以作為初判人性的工具。只是,有人常認為某人是什麼星座就推定有什麼個性,這是錯誤的邏輯方向,應該試著倒過來看才對。此心智圖將各法要點整理收錄於一圖,分享參考。


一篇論文寫道:
各種相人之術,即使如何有效,也只能為領導層提供一些相人參考的依據,不能以之為終極的憑藉。再說,以上所說的各種人格類型的人,最好的也僅是適合於某種職 場或某項工種的特殊需要而已。說到底,人無完人,各類型態的人,各有特長各有弱點,並無任何型態的人可可以「放諸四海」皆通的。或許,當政的領導層應曉得量才「裁」用,因人而「御」,區別對待才行。 
宋朝名相王安石說得好:「才有長短,取其長不問其短…. 以其人長某事而任之,在他事雖短何害焉?」。 所謂金無足赤,人無完人;任何人都其長處及短處。只要我們能相人之人格型態和了解其人格特質,自可掌握其擅長之要和短缺之點,憑之自可從其短處中挖掘出其 長處,或善用其長及至善用其短,才是管理人所能達到的高境界。
……是很有道理喔!




組織最大資產、最終問題都是人.〢


"Root Cause"這一詞在企業裡當用在品質問題處理手法上 ,『分析原因』有所謂「魚骨圖」5M1E的要因分析,也有所謂的「五次因」來追查原因後的原因,總之就是找到真正潛在的原因,再用下對策Solution去矯正解決,才能防範未來的再次發生。

在管理經驗上,root cause分析到最後,常常發現是問題的根源root是以"人"為最多,要矯治也是最麻煩的。牽涉到人的技術、操作、智力、情緒、態度、品格因素等,前三者還可以作改善強化,如教育訓練、流程規範;後三者則是人格上先天的成長教育和發展環境所造成,比較難教人大澈大悟的痛改前非的。



在大陸有篇簡報文章題為「企業八醜」,講的就是企業裡醜陋的人性作為,還算是有點道理的,把它繪為心智圖來參考一下。企業要如何經營它的文化,重要是領導主管人員的修養,影響最為深遠。

若是屬於八醜之一,必為眾人員工所鄙斥之。人員的修養,必須由內而外的發展,漸次成為成熟的人才。凡是要晉入管理領導地位的人,個人建議看二本書:卡內基系列「優質的領導」、柯維的「與成功有約」,此工具與心法的修煉都是提昇自我層次不可或缺的。

*論領導人特質與角色的基本常識*



領導人應該具備什麼樣的特質呢?好的領導人有沒有一致的共通性?如何養成?在組織上角色扮演及責任又是如何呢?許多管理大師多有相關的討論著述。我們特地把相關的重點用心智圖來整理出來,無論您是否為目前或未來的領導人, 都是極具參考價值的吧。


一位領導人的角色扮演---願景創新、策略方針、團隊用人、分工授權 --- 再再影響一個組織的發展前途。好的領導人卻總是廖廖無幾,要有好的機緣才能碰到說。而差勁的豬頭領導人在產業裡俯拾皆是,最大的問題就在角色扮演的不當責任認知的錯誤上,經常造成組織人員莫大的痛苦。而以"人性本惡"觀念出發的老闆頭家,更是不懂人性經營,吃人夠夠的惡質管理,大家更是只能遇到認衰、走避不及。所有的領導者,都應將本圖的正確觀念體會悟澈放在心中。
◆LEADERSHIP
Love                     愛
Efficiency           效率
Ability                  能力
Direction            方向
Eloquence          辯才(口才)
Respect             尊敬
Sincerity            真誠
Hardworking     勤奮
Integrity              操守
Pressure           壓力

我們們仍然非常服庸大師Peter Drucker彼得‧杜拉克的觀點:「領導者是沒有共通的特質,討論此題可能是無益的。他們或各擁有不同的人格格特質、有不同的做事風格和方法原則,以適合各自的組織文化和產業環境來發展罷了!」

這看法表示大家都有潛能成為領導者的,也正呼應先前一篇有關『領導基因DNA』的心智圖的開示:不同發展階段宜有不同特質風格領導人。一般認為,牧羊型(或園丁型)的領導者通常是較受歡迎的,因為最能讓員工發揮所長,讓組織順暢長青。

◆最簡單有力的經營基本黃金邏輯:『企業把員工照顧好,員工就會把工做產品做好,客戶得到好的服務就會回饋給企業,這是良性的經營循環。


註:
1) "政治領導"顯然有更多的層面,雖可引用,但不在討論範圍內。
2) 本圖部分內容取材"管理聖經"、"經理人雜誌"等。
3)工作上經歷了有很多豬頭領導人的惡形惡性,例如"官大學問大"、"亂畫大餅"、"內舉不避親"等,待找時間整理出來,希望大家提供切身體會的經驗或相關資料,哈哈。


當主管領導的人要懂得授權⊕



【授權(People Empowerment)】是個很重要的人員管理概念 ,有篇老外的文章將它的概念意義透析得很好,授權成功的方法一步一步地解析出來,很條理。將它轉化為心智圖吧!


尤其注意那段「授權不成功的主因」,那是我們管理經理人經常犯的通病,如果因此把優秀有潛力的員工壓抑不得發揮,造成人員流失,絕不是企業組織之福,大家小心!

那些有機會晉昇為管理者的人,也應及早學習授權的意義和技巧。我們常看到技術優秀的員工昇上做主管,來卻不懂帶領人員管理授權的方法,最後成名副其實的「豬頭」,可惜啊,呵呵!


◢領導基因的發現培養和成長◤



領導基因一書針對「領導人」的特質養成、和類型作了很完整的闡述分析,非常有啟發性 。與其說是給領導人看的企管書,不如說是個人成長的指引,尤其是對那些一心想成為優秀領導人的發願者,該從年輕時就就應該注意培養,並慎重自己生涯發展階段的配合。書中有各階段的發展重心,和選擇建議。


關於領導人的類型上,在各樣特質、優缺點的描述是非常恰當的,很適合已成領導人或企業經理在職者來參考。有什麼類型的領導人,就會造就什麼樣的企業文化,是不容置疑的。它的研究認為:不是某個類型的領導人一定會使企業成功,而是在企業發展的不同階段時期,需要不同類型的領導人風格,才能引領組織邁向成功。

我們或可推論說:
早期的成功作法不見得可以發展後期茁壯的需要;領導人沒有永遠的,固步自封的人才是企業前進的阻力。
你公司的領導人是屬於那一類型的呢?若是你,將來會成為那一類型的領導人呢?希望成為優秀的領導人嗎?本心智圖是該書的重點大要,很有趣,值得參考。


認識自己 重新定位◤從根本建立起點


你能夠真正地認識自己嗎?這本書認識自己重新定位》("Be Your Best") 提供了很多很棒的自我探索工具,在過程更引導你學習正確的人生觀念和生涯發展的技巧,讓你清楚的定位自己的價值與方向。

『從沒有人宣稱通往個人成功和實現理想的路是輕鬆簡單的,但是這本書將可以對你心中的想法提供一個基本的框架。』如果你還年輕,一定不要錯過這麼有啟發的工具書啊!


這張圖只能把書中的大綱呈現出來,無法展開書中所提的技巧工具細節,那些是太寶貴的人生輔導顧問工具資料累積經典,例如有自我認知剖析、生涯規畫技巧、與人和樂溝通方法等。

我要強調,嚴選好書是必讀的。這本和【人生四大秘密】二書是年輕人絕不可錯過的!


內在外在形象的專業表現▅□


專業形象是很重要的。 除了內在知識的專業外,在外在的表現也要有程度上的表現,才讓人產生肯定,自己也會有信心的演出。


所謂形象,不僅是服裝儀容要適時適地,肢體言行更要有充分的涵養。所謂專業,不是賣弄知識讓別人不懂,而是運用知識和技巧來使人信服。

這張圖簡單地說明專業形象 Professional Image的概念與提醒,您是否有注意一下自己在他人眼中的形象了呢?職場工作者可瞄一下哦!


●○●追求成功基本12念力○


成功人士完全念力手冊("Create Your Own Future: How to Master the 12 Critical Factors of Unlimited Succe") 一書所寫的內容是再基本不過的成功正確觀念了,就像是在讀金科玉律般,一時可讓腦袋刷新提醒一下。很基本的內容,讀過就很容易理解,最適合所謂"新進人員"來潛移默化一下,不管是企業中的、社會中的、或團體中的。


組織在尋找追求成功的"人材",所要的基本態度和處事性格件,也許就是書上所列的哦。人若初出茅廬,先把自己的觀念思導正方向,後面的路就會很好拓展的,對吧?
《書評介紹》:
預測前途最好的方法,就是創造未來。生活幸福或事業成功,並非天上掉下來的,幸運之人必有過人之處。成功是可預期的。思想決定命運,現在是過去的零存整付、外在是內心的鏡像反射。成就大師崔西催化機運,歸納出古今卓越人士的性格特質及通往成功的十二念力,經眾人驗證成效卓著,對你一定也會有很大的幫助!
贏家通常把成功歸功於努力;輸家卻總是把失敗歸咎於運氣。成敗僅一「念」之差,但失之毫釐差以千里,成就自己、信服他人,才能心想事成!
PS.書上有些重點細節,在Mind Manager上是以note附註上去的,所以圖上只能看到小圖示標記。如果要看看細節,可以點這裡下載一份簡報檔案來看看。來自【社團法人中華民國腦力整合研究學會】,很不錯的知識庫型網站,感謝!


工作者氣概–最壯闊的期勉◆


這是摘自中國時報的一篇專欄文章『壯闊的四句話』 ,對於傑出工作者的期勉 -- 量大勇為深思不黨。作者郝明義,1999.01.26登載,後收錄於【工作DNA】一書中。


轉化為一張心智圖,細細品味,當作座右銘,抬頭就看看。身為現代知識工作者,就該有這樣偉大的情操,寫得真是太好了!




工作DNA -- 郝明義專欄
中國時報 1999.01.26
 『壯闊的四句話』
到底,怎樣形容,才能把一個工作者應有的氣概做個最簡單又明白的歸納呢?一九九七年九月,我在讀一本書的時候,不經意地看到這樣四句話,八個字:
量大 勇為 深思 不黨
我覺得這真是對工作最好的歸納,也是最好的期許。所以,也不揣冒味地想略做續貂之舉。
  • 量大
首先是工作的容量要大、眼界大。不論我在哪一個層次和規模上工作,都永遠望向更大的未來。所以,不以小為大,也不以大為小。
對人的氣量大。對於幫助過我們的人,永遠心存感激;對於破壞過我們的人,也不必與之計較。海水與大地,因為同時承載美麗與險惡,因而廣闊。
對時間的器量也要大,不以一時的成敗為成敗。對時間沒有器量,對人就一定沒有氣量,對工作也不可能有容量。斤斤計較一時的成敗得失。很難找出長期的工作節奏。
我們量大,因為我們相信無限大是無限多個無限大之間,仍有無限大的空間。
  • 勇為
在工作的下鈞壓力下勇為,游刃有餘中勇為;在成功中勇為,在失敗中勇為;在別人的助力下勇為,在別人的牽絆下勇為。在完全的靜止中,勇為。
我們勇為,因為我們永不停止對自己的堅持與實踐。
  • 深思
在我們的工作技術上深思,策略上深思;縱向流程上深思,橫向關聯上深思;短期的效果深思,長期的影響深思。公私之別上深思。
我們深思,因為我們希望造福於無形,弭禍於機先。
  • 不黨
不以一己之私而結黨,不以一黨之私而排擠他人。因此,我們在工作技術上不黨,就是不模仿別人,不抄襲別人;在理念上不黨,就是不放棄自己的獨立思考,不隨便附和別人的主張;在利益上不黨,就是不苟且、不營私。
我們不黨,因為我們相信工作的目的本來就別無所求。

我曾經把這四句話送給一位長輩,當作對他的致敬。
這四句話是,工作者最壯闊的期勉!!

EQ是個人修養的表現 沒有好不好的□


老實說我挺痛恨「EQ」一詞的,也非常痛恨發明這一名詞的傢伙。

因為這一詞讓很多不明瞭EQ的人,拿來當作評論人的量尺,尤其當人有情緒發生時,就批評人說情緒反應就是EQ有問題,非常要不得。

我認為『情緒』抒發本來就是人類動物的天賦本性,誰敢說他沒有情緒的自然生成呢?

人性自然的東西,就要順其自然。誰要是再去罵人是EQ低、不懂壓抑情緒,我會認為他是愚蠢濫用新名詞,才是真正沒EQ 的人。


有EQ的人是會適當適當掌控收放自己的情緒;是會有同理心來體會他人的情緒;而是不拿EQ作評批攻擊的扣帽子。

EQ好不好,絕對不是用來評量人的評準,相反地,若是這人很會顯現情緒反應,才是正常的人、正常發展的人。

EQ是反應自身的內在修養,就是中國人講的修身養性,怡情宜性是個人的修鍊,包容忍讓是對人的謙恭。


曾經外訓有個關於『EQ在工作管理的運用技巧』的課程,用心智映圖整理了重點,也加上個人心得,是早期的作品,大家看看吧~~~


每個故事引領我們發掘人生的秘密

每個故事引領我們發掘人生的秘密


神秘的中國老人帶給你40個永遠幸運的心法;40種每個人都渴求的神秘禮物--人生中不可或缺的愛、快樂、健康、財富都在本書內,開卷即得。』就是這本書 – 《人生的四大秘密("Secret Collection") 太棒了! 嚴選必讀!!

這是老外寫的四本書,在國內譯作卻是合起來成一本。每篇故事短篇讀起來非常輕鬆愉快,內容不僅點出主題的問題原因的所在,也給人很有啟發性的重點,還說明了進行獲得的方法,真是令人嘖嘖稱讚,偉大啊!

讀了這套好書 ,所有的勵志書都要 Orz 了吧!哈哈。這本書一直不斷地再版大量印刷,風行好多年了,是該人手一本的吧,送人也是很好的哦。感謝我的好朋友Yuting推薦我這本書,我也要不斷地推薦給我的朋友, 及朋友的朋友們,一齊來分享。




這幾張心智映圖是這書的重點摘錄,各位朋友不妨印出來一邊閱讀一邊看看,應該會有意想不到的效果的吧!


※補:2017-11-30
以上文章的心智圖作品是早期使用 MindMinaager 軟體繪製的四個檔案。而今轉用 XMind 軟體,可以用一個工作簿包含四個分頁,也可整合成一張心智圖,其中四個主要主題用下鑽一層去閱讀或列印,非常方便。
補充 XMind 分享心智圖:


原圖作品:(可以下載 XMind 檔案)


如何贏取友誼和影響他人


發展人脈,獲得良好的人際關係的顯學,首推『卡內基的人際係原則』,其所指點出的重點真的是要牢牢記住,尤其是第一條:『不批評、不責備、不抱怨』。

參看下圖哦。


總共有十四點原則,是在讀「卡內基優質的領導」書內掘取的(這本書是系列中比較有重點系統而不囉唆 呵)。附「討人喜歡的12個原則」則是取材一篇網路文章,僅作參考。人脈很重要,學校從來都不教,大家要必修哦。

另外下頁附上一篇『建立人脈,找到好工作』的心智圖,是從一篇好文章轉化過來的,可以一併參考一下哦!

人生四十歲以前成功


每年年尾要檢討一下自己的成就,每年開春總要許下新目標。四十歲是人生的指標!

《人生四十歲以前成功》是一本勵志小書本,但寫得要點很是精闢,畫成一張心智圖不時省視一下吧!



🔢🃏 知識存在潛藏價值.分享利用加倍力量!● ● ● .... 技術提供:Blogger.