【授權(People Empowerment)】是個很重要的人員管理概念 ，有篇老外的文章將它的概念意義透析得很好，授權成功的方法一步一步地解析出來，很條理。將它轉化為心智圖吧！
尤其注意那段「授權不成功的主因」，那是我們管理經理人經常犯的通病，如果因此把優秀有潛力的員工壓抑不得發揮，造成人員流失，絕不是企業組織之福，大家小心！
那些有機會晉昇為管理者的人，也應及早學習授權的意義和技巧。我們常看到技術優秀的員工昇上做主管，來卻不懂帶領人員管理授權的方法，最後成名副其實的「豬頭」，可惜啊，呵呵！
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