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終於有了∼ 心智圖評分標準 ∼給大家引用

終於有了∼ 心智圖評分標準 ∼給大家引用

大家來信詢問找評分標準

常久以來一直有人來信詢問這個問題,現在終於有了 –– 『心智圖評分標準』

學校老師出給學生作業要繳交心智圖,如果是要當作學期過關分數,那就要認真訂出個評分標準了。企業導入心智圖法實施競賽評選,也是需要一個評分標準。還有,當您想要找個課程學習心智圖法,那更要對講師個人的心智圖作品來評鑑一下了。(呵~有的開課宣傳天花亂墜卻連講師作品分享都沒有,小心哪!)

私心設定心智圖評分標準

我大麋鹿個人應用心智圖法的實務年資超過20年、分享作品超過上百幅、教學課程學員人數眾多,應該有老資格來擬訂個評分標準吧!哈哈~~且請看這張心智圖…

一般而言,若是欣賞美術畫作評分等級,主要是個人主觀的喜好審美,分數是很難評斷論定的。但對心智圖法來說,它有一些撰寫繪製的基本元素(中心輻射、線條、顏色、圖像、關連、外框…等),也有一定的效用發揮(聯想、邏輯、推演、歸納、重點、統整…等),如果沒有達成基本要求或發揮影響作用,那就是失敗不合格的作品了。逐次往上要求,就可以用加分減分的評斷來處理了。至於要加減多少分數,我並沒有訂出各項細則,還是要看審圖者的主觀(偏重)來評斷了啦。(呵~看多了就知道啦!)

玩玩各式雞蛋大餐

玩玩各式雞蛋大餐

我只是想試試把料理食譜作成心智圖看看啦!

先看圖(有沒想吃)→ 看做法(是否簡單)
→ 買食材(準備好料)→ 下廚做(看看手氣…哈!)



如果你有家傳好廚藝,把食譜留傳下來哦!

……端午節立雞蛋吃雞蛋,好玩好吃呀!

為人父母說話要小心

為人父母說話要小心

有人說:「教養子女最大錯誤就是用上一輩父母的方法。」

我覺得不是錯誤與否的問題,只是因為每個時代的生存環境不同,面對人生的態度也會有差異。當你初為人父人母時,有準備好如何教養子女嗎?相信大都是沒有一百分的把握,都是需要重新學習一下的。

對子女影響最大的應該就是父母的身教和言教,小孩子天生聰明總是有樣學樣,不用去教他什麼,反而就會從父母本身做事的態度、講話的用語學起來。父母無心的言行,卻是小孩深受最大的影響,一不小心溝通,就可能會導向負面方向,父母反而通常卻不自知。

父母對小孩說話該用什麼詞語,應該是要特別小心、特別講究的,什麼話該要多說,什麼話該要避免,咱就來蒐集一下資料,做了三張心智圖,分享給大家研究看看喔………

《媽媽一定要學會 關鍵33句話》



※ 心智圖 XMind 作品下載連結

創新的服務策略與模式

2009/12/4在世貿參加商業司主辦的「如何掌握顧客的心」研討會,開場由劉一強博士提出『商務創新之服務策略與模式』簡報,內容非常有邏輯系統,並混合當前實際的案例來說明,收穫非常豐富。特將重點心智圖來整理收存,也分享給大家。




從資料所載來看,其主要的理論資料是從Moore的經典著作《龍捲風暴》《跨越鴻溝》《企業之達爾文》和Sull的《成功不墜》而來。不過,簡報中所特別提出『四類十四種創新類型』是會中關注的重點。教授說:所有的商業創新模式都不出這幾個類型,後面談論的各個實際案例,全都可以套用到分類的模型中,進而了解其在創新工作上所應該發展的策略方向。這個研究結果太有價值、真是棒透了,非常值得經營企業者去深思啟發一下。我特別在圖上將這分類用黃底外框標顯出來。

看到產品發展生命週期圖,我個人則想起很久以前讀過一本書《企業煉金術》的理論:企業要永續的經營下去,就要不斷地在時間進行上至少要培育3個S成長曲線。所謂S曲線,就是圖上生命週期的左半部。當它還未到成熟期高峰之前,就應該培育三固創新的產品或服務出來,而不是等到衰退期才思考進行轉型的。如此,企業在不斷的研發投資下,永續成長的模式才能持續下去。這是真正高明的經營之道,正可補充圖說理論的不足處啊!


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