終於有了∼ 心智圖評分標準 ∼給大家引用

大家來信詢問找評分標準

常久以來一直有人來信詢問這個問題，現在終於有了 –– 『心智圖評分標準』。

學校老師出給學生作業要繳交心智圖，如果是要當作學期過關分數，那就要認真訂出個評分標準了。企業導入心智圖法實施競賽評選，也是需要一個評分標準。還有，當您想要找個課程學習心智圖法，那更要對講師個人的心智圖作品來評鑑一下了。(呵~有的開課宣傳天花亂墜卻連講師作品分享都沒有，小心哪！)

私心設定心智圖評分標準

我大麋鹿個人應用心智圖法的實務年資超過20年、分享作品超過上百幅、教學課程學員人數眾多，應該有老資格來擬訂個評分標準吧！哈哈~~且請看這張心智圖…

一般而言，若是欣賞美術畫作評分等級，主要是個人主觀的喜好審美，分數是很難評斷論定的。但對心智圖法來說，它有一些撰寫繪製的基本元素(中心輻射、線條、顏色、圖像、關連、外框…等)，也有一定的效用發揮(聯想、邏輯、推演、歸納、重點、統整…等)，如果沒有達成基本要求或發揮影響作用，那就是失敗不合格的作品了。逐次往上要求，就可以用加分減分的評斷來處理了。至於要加減多少分數，我並沒有訂出各項細則，還是要看審圖者的主觀(偏重)來評斷了啦。(呵~看多了就知道啦！)

玩玩各式雞蛋大餐

我只是想試試把料理食譜作成心智圖看看啦！

先看圖（有沒想吃）→ 看做法（是否簡單）
→ 買食材（準備好料）→ 下廚做（看看手氣…哈！）

如果你有家傳好廚藝，把食譜留傳下來哦！

……端午節立雞蛋吃雞蛋，好玩好吃呀！

為人父母說話要小心

有人說：「教養子女最大錯誤就是用上一輩父母的方法。」

我覺得不是錯誤與否的問題，只是因為每個時代的生存環境不同，面對人生的態度也會有差異。當你初為人父人母時，有準備好如何教養子女嗎？相信大都是沒有一百分的把握，都是需要重新學習一下的。

對子女影響最大的應該就是父母的身教和言教，小孩子天生聰明總是有樣學樣，不用去教他什麼，反而就會從父母本身做事的態度、講話的用語學起來。父母無心的言行，卻是小孩深受最大的影響，一不小心溝通，就可能會導向負面方向，父母反而通常卻不自知。

父母對小孩說話該用什麼詞語，應該是要特別小心、特別講究的，什麼話該要多說，什麼話該要避免，咱就來蒐集一下資料，做了三張心智圖，分享給大家研究看看喔………

《媽媽一定要學會 關鍵33句話》

※ 心智圖 XMind 作品下載連結

2009/12/4在世貿參加商業司主辦的「如何掌握顧客的心」研討會，開場由劉一強博士提出『商務創新之服務策略與模式』簡報，內容非常有邏輯系統，並混合當前實際的案例來說明，收穫非常豐富。特將重點心智圖來整理收存，也分享給大家。




從資料所載來看，其主要的理論資料是從Moore的經典著作《龍捲風暴》《跨越鴻溝》《企業之達爾文》和Sull的《成功不墜》而來。不過，簡報中所特別提出『四類十四種創新類型』是會中關注的重點。教授說：所有的商業創新模式都不出這幾個類型，後面談論的各個實際案例，全都可以套用到分類的模型中，進而了解其在創新工作上所應該發展的策略方向。這個研究結果太有價值、真是棒透了，非常值得經營企業者去深思啟發一下。我特別在圖上將這分類用黃底外框標顯出來。

看到產品發展生命週期圖，我個人則想起很久以前讀過一本書《企業煉金術》的理論：企業要永續的經營下去，就要不斷地在時間進行上至少要培育3個S成長曲線。所謂S曲線，就是圖上生命週期的左半部。當它還未到成熟期高峰之前，就應該培育三固創新的產品或服務出來，而不是等到衰退期才思考進行轉型的。如此，企業在不斷的研發投資下，永續成長的模式才能持續下去。這是真正高明的經營之道，正可補充圖說理論的不足處啊！