「你決定要創業嗎?」很好玩,每個創業顧問輔導師都會在開講前問你這個很嚴肅的問題,接著要你很認真的思考這個決定。的確,很多人看到當老闆的人是那麼有成就感,在商場上耀武揚威、在職場上叱吒風雲,更吸引人的是口袋麥克麥克、出手闊綽生活有餘,大家都想得到。尤其當類似"富爸爸"系列書籍不斷鼓舞,人人都想要跨越象限,發揮創出財富力,跳脫出老鼠輪圈。
但是事實上,創業成功的機率,通常第一年後不到10%能夠存活下來。你能看到的的確多數是成功案例,然而陣亡者卻是不計其數,落入「血本無歸、賠了夫人又折兵」是很痛苦的,而連帶損失的可能是數個家庭啊,好心的老師一定教你在下決定前要審慎思考一番。
一如標題,這幅心智圖演示的就是『創業前的思考--天賦、個性、能力、產業、資金、時機』,提供給你一個創業思考的方向地圖。要說服自己決定創業,首先一定要保持理智的思維來作全盤考量。無論創業的原因是時機到來或是環境所逼,對於自我的評量是很重要的。如何把自己的產出力轉成財富力,有時要看一下天賦能力,不是埋頭苦幹,以為終有一日會有出頭天,其實方向不對是等不到成功之日的。看看圖上右上分支「天賦的開創力」,分析看看你是有能力可以"創"出什麼,再看看人生該走向何方。其次,再對你的創業構想 idea 來逐項思考分析一番。例如,在產業能力上,你要考慮競爭優勢;資金上,你要考慮到損益平衡點(BEP, Break Even Point)。最後,在"下一步的行動"上,我們也列出決定創業後續該有的動作。圖上文字提示很清楚,是得自創業輔導師的綜合看法,也有是自身的創業經驗,相信有絕對的實質的助益。
對創業者最後要建議的是,一是準備詳細的營運計畫書(BP, Business Plan)是必要的,幫助自己審視成功的邏輯細節,也可視為你決定之後還可以有理由退出的機制。二是增加自己的創業能力,多看書是一個方法,參加創業輔導的課程則是很快很好的途徑(青創會有很多不錯課程說)。創業成功的經驗不是人人都有,失敗的經驗卻是人人會講,兩者你都要多聽、多看、和多找方法。築夢踏實,一步一腳印,祝創業的人都能勇過三關、破浪成功!
「愛台12建設」---經濟的理念、人民的願景
『愛台12建設』是什麼呢?隨著馬蕭新政府新時代的開啟,"馬上"的政策實踐是大家關心的話題,我想很多人都聽到了這個響亮口號,但很少人去關心它的實質內容吧。
這是仿照蔣經國時代的「十大建設」所策劃出來的構想,有著帶領台灣拚經濟的願景:「以12項優先公共建設再創經濟新奇蹟」、「8年內投資3兆9900億元、每年提供就業12萬人」。馬總統很急切,我們也希望它能夠非常成功。
實際上,馬蕭在競選政策中的經濟政策白皮書有三大項目:愛台灣十二建設、產業再造及全球連結、租稅及金融(還有一個農業政策也是經濟相關的)。名列第一項有關建設的事業,是直接關係到民生經濟,即然是作建設,就會要花大錢,哪裡來的錢,都是人民的血汗錢啊,大家自然非常關注它的成績嘍。
這張心智圖整理了它的內容,還研究一下它的預算規畫的邏輯關聯,並且將各建設的預算標註上去,看起來比原來的文宣可要一目了解,清晰了解了。(點圖放大)
有人評論當政領導人總是喜歡從事一些建設工作,在個人政績上增添光彩,說得多做得少;有的認為太多的干擾反而是妨害自由經濟的發展,或是破壞自然生態的環境和協。評論不無理,但我認為這是有些難以兩全的,就要看日後政府的執行力和如何做到平衡的法則了(在心智圖左下方也摘錄一些批評的聲浪)。
說真格的,台灣的發展實在是倒退擼的太久了,幾個國際排名指標都顯示台灣已在同等國家的競爭不斷落後,實在需要一些刺激和帶動,才能鼓起成長的動能,你說對嗎?
既然有了理想的策略心智圖,接下來馬蕭的政府團隊成員,就該依照策略方針訂定實踐細節、逐次展開計畫與執行。我們也很希望他們能運用心智圖的方法,將自己的理念和行動計畫給描繪出來,然後切實地逐步追蹤實踐,完成願景的實現,不要讓人看扁了才是,哈哈哈!
心智圖法發明人 Tony Buzan 湯尼.布贊 的人物故事,在 YouTube 上有段影片是大陸節目《人物》對他的報導,有中文旁白有字幕,值得一看,收錄整理在XMIND台北推廣中心的網頁上,有心要認識心智圖法的朋友,不妨點入看看。
台灣的心智圖教育也是發展很多,有的費用是高貴得很,真的嚇退不少人說。心智圖法其實是很簡單學的,《心智圖筆記術》是一本簡單易讀又便宜的好書,是投資學習的最快方法。聽說國外有些知名大學會將心智圖法列入學生修習建議要求單裡,由學生自己上網去查資料來自行學習。有網路真是很方便路徑,利用 YouTube 就可以搜尋到很多教學解說的相關影片。
至於要選用哪個軟體工具,或是手繪筆記都行,只要去嘗試練習,整理知識到發揮思維,就能體會到心智圖法的好處了。企業組織在心智圖法的應用,在知名外商的管理高層裡,則是早已司空見慣的了。
導入數位心智圖應用是組織思維管理的最佳實務!
(本篇圖片引用自網路)



