當主管領導的人要懂得授權⊕



【授權(People Empowerment)】是個很重要的人員管理概念 ,有篇老外的文章將它的概念意義透析得很好,授權成功的方法一步一步地解析出來,很條理。將它轉化為心智圖吧!


尤其注意那段「授權不成功的主因」,那是我們管理經理人經常犯的通病,如果因此把優秀有潛力的員工壓抑不得發揮,造成人員流失,絕不是企業組織之福,大家小心!

那些有機會晉昇為管理者的人,也應及早學習授權的意義和技巧。我們常看到技術優秀的員工昇上做主管,來卻不懂帶領人員管理授權的方法,最後成名副其實的「豬頭」,可惜啊,呵呵!


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