§§§ 打造愛情專案●○‧


愛情是什麼?一直教人往裡鑽,人人都想要得到人生的幸福啊!

兩人的關係程度,可以用一個座標度來表示:尋覓→朋友→追求←情侶→結合。有人可以順利級級上昇,達成目標;有人只能作成朋友;有人不小心就只能分手形同成為陌路了。將來如何來發展,端看兩人如何用心嘍。


談情說愛不是只用嘴巴說說的,要有方法。自古至今,方法千奇百怪,有時還要一點魔法說。它可是人生旅程上的重大專案之一,一定要有個計畫心圖吧……就是這一張,請注意看看。


這張圖把愛情化作不同層次階段,每個階段有不同的狀況型式條件要求戰術策略、和決定的關鍵門檻(criteria)。但你準備進入一個愛情求偶之時,就好像要出發旅遊前,先把圖研究一遍,確實知道當下的時態位罝,與心愛的人完成一個"幸福專案"。



此圖內容是我個人的原創作品,希望對你有幫助,但是不能保證你最終可以找到寶物的,哈哈。

2003.03.23 ★榮獲推薦★
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補:心智圖作品分享



工作者氣概–最壯闊的期勉◆


這是摘自中國時報的一篇專欄文章『壯闊的四句話』 ,對於傑出工作者的期勉 -- 量大勇為深思不黨。作者郝明義,1999.01.26登載,後收錄於【工作DNA】一書中。


轉化為一張心智圖,細細品味,當作座右銘,抬頭就看看。身為現代知識工作者,就該有這樣偉大的情操,寫得真是太好了!




工作DNA -- 郝明義專欄
中國時報 1999.01.26
 『壯闊的四句話』
到底,怎樣形容,才能把一個工作者應有的氣概做個最簡單又明白的歸納呢?一九九七年九月,我在讀一本書的時候,不經意地看到這樣四句話,八個字:
量大 勇為 深思 不黨
我覺得這真是對工作最好的歸納,也是最好的期許。所以,也不揣冒味地想略做續貂之舉。
  • 量大
首先是工作的容量要大、眼界大。不論我在哪一個層次和規模上工作,都永遠望向更大的未來。所以,不以小為大,也不以大為小。
對人的氣量大。對於幫助過我們的人,永遠心存感激;對於破壞過我們的人,也不必與之計較。海水與大地,因為同時承載美麗與險惡,因而廣闊。
對時間的器量也要大,不以一時的成敗為成敗。對時間沒有器量,對人就一定沒有氣量,對工作也不可能有容量。斤斤計較一時的成敗得失。很難找出長期的工作節奏。
我們量大,因為我們相信無限大是無限多個無限大之間,仍有無限大的空間。
  • 勇為
在工作的下鈞壓力下勇為,游刃有餘中勇為;在成功中勇為,在失敗中勇為;在別人的助力下勇為,在別人的牽絆下勇為。在完全的靜止中,勇為。
我們勇為,因為我們永不停止對自己的堅持與實踐。
  • 深思
在我們的工作技術上深思,策略上深思;縱向流程上深思,橫向關聯上深思;短期的效果深思,長期的影響深思。公私之別上深思。
我們深思,因為我們希望造福於無形,弭禍於機先。
  • 不黨
不以一己之私而結黨,不以一黨之私而排擠他人。因此,我們在工作技術上不黨,就是不模仿別人,不抄襲別人;在理念上不黨,就是不放棄自己的獨立思考,不隨便附和別人的主張;在利益上不黨,就是不苟且、不營私。
我們不黨,因為我們相信工作的目的本來就別無所求。

我曾經把這四句話送給一位長輩,當作對他的致敬。
這四句話是,工作者最壯闊的期勉!!

你我還有90%的潛能正待激發★



人體的大腦的90%是沒有利用到的人生的90%的潛能也是有待激發的,對吧!? 前面一句是大腦先生 Tony Buzan 說的,後面一句則是每個人都可以自我發現的。


這張圖是取材EMBA文摘裡一篇題為『激發另外90%的潛能』(The Other 90%),從信賴精力遠見勇氣的四個槓桿,來闡述我們可能從未想到潛藏的動力。

什麼是「天使的靈魂」和「犀牛的厚皮」名詞的解讀,可以點閱心智圖,從中找出來思考想像一下哦……。


創業啟動是個藝術◆⊕全面指引明路


啟動的藝術》(The Art of Startup)是一篇關於創業者在開啟事業組織時所應牢記在心的要點。 面面俱到,寫得太好了!每個想創業的人,或是正在創業的人,都應該不要錯過喔。


把這圖印出來隨時提醒自己,隨時掌握好經營方向的舵把,在定位銷售企畫人員資本品牌、和心態上做出正確的策略判斷和執行決定。成功找方法、創業找門道,避免初次創業的失敗教訓,它是很好的創業方向指引!

補:心智圖作品分享




☆創意★生活的歡樂‧商場的武器



創意概念為生活帶來無限美好的記憶,也是商場上創造價值最強大的武器

在有形商品的創新發明上,例如滑鼠、便利貼、可口可樂、iPOD等;在無形商品上有保險、保全、認證等。創意的發揮也可以在知識、流程、服務上的作業設計。

在個人的創意發明,需要時時注意觀察實驗;在團隊組織的創意營造文化,可能需要一點管理技巧來激化催生、才能成為有價值的創新。


基本動線:靈感/需求→創意設計→創造架構→實驗評估→確認效益→製造發行→價值↗。



這張圖內容取材自EMBA上的文摘【持續創新的七個關鍵】,說明創意在管理上的注意要點,令人觀念一新。不論個人或企業都可參考一下,內容很不錯哦!



成功方程式 七步為贏


人生成功的方程式,強調的是思考學習心態專業人脈
利用心智圖來鍛鍊自己的思考,是很不錯的技法哦!



這是早年的作品,用較早版本的軟體編繪,內容源自何處已忘了。



開會!?別浪費大家的精力和時間哦


開會!?』『真是浪費時間啊!』 『可是,我們真的需要討論/計畫/檢討這個project專案喔!



會議的目的是要尋求方案達成共識追蹤行動檢討得失,尤其是一個團隊裡,專案管理最重視一個成功的會議能夠演出成功,對於會議的舉行要花很多心力,一個PM要扮演好Facilitator(催化者)的角色,把一個會議導出預計應有的結果,至少也須是80%的範圍內。失敗或失效的會議不只毫無產出效率,也是浪費大家的時間。

很多企業組織或團隊人員缺少開會的知識,反而成為會議的破壞者,或是成了問題的製造者,原因是大家很多從小沒經過專案project的經練和學習,了解開一個會是大家要參與的,不是看表演的。可憐的專業PM,拜託大家一定要有些常識哦。這幅圖是有關"開會原則"的要點論說的集成,是一定要看的啦。 呵呵~~


【禮物】◆專注現在 學習過去 創造未來



The Present【禮物】,這是一本好書,簡潔有力,一段小故事,很快就讀完了,但啟發人們的重點是那麼直接。


重點就是:
  • 專注現在--時時刻刻活在當下‧
  • 學習過去--記起好的壞的教訓‧
  • 創造未來--按步就班實踐計畫‧
總結重點呈現在這圖上嘍。

「每個人生下來都有屬於自己的『禮物』,那是世上最獨一無二的。但是這份禮物,要靠你自己去尋找……」沒錯,找到就是你的了,不可錯過哦,趕快去找
來看看吧!








EQ是個人修養的表現 沒有好不好的□


老實說我挺痛恨「EQ」一詞的,也非常痛恨發明這一名詞的傢伙。

因為這一詞讓很多不明瞭EQ的人,拿來當作評論人的量尺,尤其當人有情緒發生時,就批評人說情緒反應就是EQ有問題,非常要不得。

我認為『情緒』抒發本來就是人類動物的天賦本性,誰敢說他沒有情緒的自然生成呢?

人性自然的東西,就要順其自然。誰要是再去罵人是EQ低、不懂壓抑情緒,我會認為他是愚蠢濫用新名詞,才是真正沒EQ 的人。


有EQ的人是會適當適當掌控收放自己的情緒;是會有同理心來體會他人的情緒;而是不拿EQ作評批攻擊的扣帽子。

EQ好不好,絕對不是用來評量人的評準,相反地,若是這人很會顯現情緒反應,才是正常的人、正常發展的人。

EQ是反應自身的內在修養,就是中國人講的修身養性,怡情宜性是個人的修鍊,包容忍讓是對人的謙恭。


曾經外訓有個關於『EQ在工作管理的運用技巧』的課程,用心智映圖整理了重點,也加上個人心得,是早期的作品,大家看看吧~~~


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