一篇刊登於CARRER職場情報雜誌的文章，轉載於工商經營報，標題為「你是20世紀型的人才．抑或是21世紀型人才？」 ，是大師新書《磨練事業力的秘訣》所指出，唯有從20世紀型人才蛻變為21世紀型人才，並培養五大關鍵能力，才能立於不敗---『先見力、突破力、影響力、工作力、人間力』。
大前研一所提出的獨創觀點，總是令人非常enjoy，像是Off學、M型社會、思考技術、中華聯邦等，都有厚實的邏輯理論，頭頭是道，大獲人心的讚同。
大師的觀點其實一點都不複雜，而且是超級簡潔有力的直挑議題的核心，提出的解決對策也都是俱俱實在的有效方法。其實世上很多問題的解法，都是再基本不過的簡單道理，只是有時人們的思考總是跳過根本的層面，不然就是被炫麗的理論所遮蔽迷惑了，這個時候總要去聆聽一下大師的開示。像是我提過的企業的經營根本之道--「員工．服務．利潤」的正面良性循環成長，很多的老闆領導是根本地忽視它的存在，反忙於權力威福對抗的惡鬥中。
看到這個五力，我想到的是不只可用在商務人士，一樣可用在政治人士身上。這好像可用作"人材"才能評比(Benchmark)的五個指標向量，在政治選舉時或許也可以拿來運用一下，畫個五力評比圖出來，讓選民不要再選出一無能無力口水政客來，豈不妙哉，哈哈。
當然，這五力技巧的養成還需經驗的焠鍊和時間的成熟等待，才能發功發效的，至少現在我們知道成長學習所應該施力的方向了。
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