管理者時間管理的高超技術–管理猴子
時間管理技巧是每個人都要面對的課題,處理繁複的工作、面臨時間被切害,不僅要正確專業、還要快速。當然快速地在短時間完成,目的是為自己爭取更多思考留白的空間,讓生活品質更好,不是處理更多的工作,對吧!?身上背負的工作,就是煩人的猴子,「大猴子要用力拔,小猴子要快快拔」,是我常用的說法。一般的時間管理教材的基本說法則是:
- 先事項按輕重緩急來排序,
- 再把一日時間妥分配,
- 並在頭尾計畫檢討一番,
- 善用記事工具幫助規畫。
而《別讓猴子跳回你背上 Monkey Business 》一書則對中上階層的管理者給予時間管理最一針見血的觀念。它所說的「行動自由程度、任務層次授權」理論,實在是很獨到的。